与抖音李亮争论“字节时间”后，秦朔宣布起诉
秦朔今日发布《声明》，声明称，针对近期“抖音集团李亮”发布的侵害本人名誉权的言论，本人已委托律师向人民法院提起诉讼，依法采取措施维护自身的合法权益，追究侵权方的法律责任。
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法国拟对互联网流量征税 每传输1GB数据收费5.5欧分
法国正在考虑推出一项颇具争议的互联网流量税，计划按照内容提供商向法国用户传输的数据量征税，每传输1GB数据就需要缴纳0.055欧元（5.5欧分）。这项提案已经在法国国民议会下院以极其微弱的优势获得通过，但距离正式成为法律仍有相当长的程序。
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苹果与Epic最高法院之争再度延后 将于2027年1月正式开庭审理
美国最高法院已开启本年度10月会期，但苹果与Epic Games之间持续多年的法律纠纷并未迎来最终裁决。根据美国最高法院最新公布的信息，双方将在2027年1月11日正式向最高法院陈述各自主张，而在此之前，相关争议仍将在下级法院体系中继续推进。
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Google封杀涉恶意后门厂商 数百万Android TV设备安全事件曝光
Google日前披露一起波及Android TV生态的大规模安全事件。一家获得官方认证的Android TV设备制造商被发现长期在产品中预装隐藏后门程序，并向第三方出售访问权限用于分发恶意软件。在调查完成后，Google宣布与涉事企业彻底切断合作关系，并采取法律行动关闭相关恶意网络基础设施。
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Reddit向澳大利亚最高法院辩称自己并非社交媒体 反对16岁以下用户禁令
Reddit与澳大利亚政府围绕未成年人社交媒体使用限制的法律争端，近日正式进入最高法院审理阶段。Reddit不仅再次强调自己并不属于法律所定义的社交媒体平台，还指责澳大利亚政府仓促推出的16岁以下用户禁令考虑不周、范围过宽且执行效果有限，并认为相关法律侵犯了澳大利亚宪法所隐含保障的政治言论自由。
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“我画地为牢，厉娜”火了：友情为何成了能被逐帧审判的综艺品类？
（本文作者为 镜像娱乐，钛媒体经授权发布）
文 | 镜象娱乐，作者丨桨声
“我画地为牢啊，厉娜”火了。
许飞在近日热播友综《后会友期》“悬崖对谈”环节对厉娜哽咽说出这句话，表达自己十五年困在这段友情遗憾里走不出来。这一幕被豆瓣热评前十形容为“情感浓度过高”，并被称为“十年综艺最佳片段”。
《后会友期》是芒果TV“友情治愈纪实类真人秀”，《再见爱人》的友情版，它让四组走散的旧友通过旅行直面心结。节目强调“友情没有标准答案”，有渐行渐远的别离，也有坦然回望的伤痛。
收官时，厉娜和许飞都没有下车，四组里只有她们是双方都选了不原谅的一对，导演组哭了，弹幕里有人求她们和好，也有人松了一口气。
这档“友情治愈”类节目，最终交出的答案是“拒绝被修复”。这件事本身，比任何和解都更适合作为观察这个赛道的入口。问题的核心不在于两个具体的人为什么走散，而在于，友情为什么在2026年成了一门可以招商、可以量产、可以被观众逐帧审判的综艺品类？
观众情绪的“重”心转向：婚恋太“重”了，友情被“重”新定价
友情综艺的爆发，首先是一次精确的赛道计算，而非情感发现。
2026年1至7月，根据《CVB 2026年网络综艺数据观察》，在芒果TV、爱奇艺、腾讯视频、优酷、哔哩哔哩五大主流视频平台各自播放量前十的新网综中，社会生活及情感类题材占26%，与户外探访类（32%）合计吃掉了近六成市场份额。
但这条赛道的内部结构已经倾斜。婚恋综艺从《心动的信号》到《怦然心动20岁》，模式翻新了数轮，观众的审美疲劳却来得比节目迭代更快。
优酷发布的《社会情绪及影视文娱启示研究》指出，年轻人正在主动转向“低压力的多元情感关系模式”，对友情、陌生人社交等非婚恋联结的关注度持续上升，题材偏好的迭代周期，已经从以年为单位缩短到季度级。
婚恋太“重”了，它承载着催婚焦虑、性别议价和家庭期待；友情则被感知为更轻、更安全、更少包袱的情感出口。
芒果TV看到了这个缺口。
2025年10月，《后会友期》以《再见朋友》的名义在招商大会上官宣并列入片单。今年10月上线后，首日正片有效播放市占率达34.9%，刷新当年芒果新综开播纪录；上线两天累计播放量破亿，后续市占率一度攀升至74%以上。
广告主很快跟了上来：999感冒灵等赞助商被网友热评“吃到真实情绪流量”，同款毛毯、鸭舌、水饺在社交平台被自发带货。
在行业整体“提质减量”、AI正在把非核心环节的制作成本压到极低的背景下，一档靠“真人把话聊开”的节目，反而成了算法和虚拟制作难以替代的“护城河”。
友情综艺的兴起，并非观众忽然比几年前更珍惜朋友，而是情感类节目这条增长见顶的赛道，在婚恋叙事审美疲劳、社会情绪转向之后，找到了下一座可以规模化开采的情绪矿脉。
“找狼游戏”式的生产逻辑：治愈是包装，审判是内核
然而，一旦“关系”被确认为资产，节目对它的使用方式就会服从资产增值的逻辑，而非关系本身的逻辑。
《后会友期》的首播传播数据揭露了这种错位。真正推动热搜和讨论的段落，没有一段来自“被治愈”的时刻。
厉娜指控许飞当年泄露她的跳槽规划，许飞否认“背刺”，两人没有和解。视频弹幕里两拨人迅速完成了定性，“许飞在装”，“厉娜在演”。
有媒体将这套机制命名为“找狼游戏”：观众像进入一局狼人杀，节目提供素材，社交平台提供场地，剪辑和切片把复杂的人性压成一张可以投票的牌，观众沉迷的不是友情本身，而是审判的快感。
造成一段友情断裂的原因，本可以包含公司制度、资源分配、多年沉默造成的误解等多重结构因素，但在切片和热搜的引导下，这些因素被压缩成一道简单的道德判断题。
这不是一档节目的孤立问题，而是一条已经跑通多年的生产线。
从《花儿与少年 第二季》的“花学”，到《再见爱人 第四季》嘉宾麦琳被贴上“NPD”标签、节目结束后很长时间难以回归正常生活，再到《乘风2026》嘉宾质问节目组把工作分歧剪成“吵架”假象，操作逻辑高度趋同：先找到一个可以被怀疑的人，再用剪辑把怀疑固化成证据，最后让观众在站队中完成流量闭环。
而友情综艺的特殊之处在于，它所处理的素材，比如信任、背叛、边界、占有，比婚恋更日常，也没有更典型的“剧本”来兜底。
恋综至少还有一个“是否心动”的公共脚本可以参照；友情的断裂往往连当事人都说不清因果，而节目却必须在有限的篇幅内，为它生产出一个可传播的“罪人”。于是，“治愈”变成了审判的前置程序，“不和解”则成了这个品类最稳定的爆款素材。
国外的友情综艺提供了不同的模式参照，但“关系被工具化”的底色同样清晰。
日本Prime Video的《奖金1亿日元的人脉与人气之争，你能拉上100个朋友吗》以1亿日元奖金为悬赏。第一季让艺人在不告知规则的情况下打电话把朋友叫到现场，以谁留下的人最多判定胜负；第二季升级为三队对抗，规则改为多轮游戏累积积分，用“朋友的能力”来决定胜败。
它把友情直接转化为一种可量化、可竞技的资本，比如你有多少朋友愿意为你付出时间，你的朋友有多少“利用价值”。
美国哥伦比亚广播公司（CBS）的《哥儿们游戏》（Buddy Games）则把多年老友组成队伍，放进成人夏令营式的体能和智力竞技中，宣称要“证明哪些纽带足以承受竞争”。
韩国《我独自生活》虽不以“友情修复”为卖点，但“彩虹会员”之间长期形成的化学反应和私下联络，恰恰说明另一种可能，友情不需要被审判或竞赛，它可以在低冲突的日常陪伴中自然生长。
国内早期的《我们是真正的朋友》走的也是这条路。原生朋友一起旅行，没有“找狼”，没有定罪，微博话题阅读量仍达到数十亿。
模式的分野不在于有没有“剧本”，而在于节目究竟把友情当作需要被观看的“过程”，还是需要被裁决的“结果”。
“零密友时代”的情感代偿：被观看的友情，被回避的现实
友情综艺之所以有市场，还有一个更沉默的前提：现实中可供观看和体验的深度友情，正在现实生活中变得稀缺。
中国青年报社社会调查中心联合问卷网的一项调查显示，95.2%的受访青年在需要倾诉或帮助时，可联络的人选在6个及以内。
Soul旗下Just So Soul研究院的《2025 Z世代孤独指数报告》显示，26.9%的年轻人每周与朋友的深度交流次数为零，25.6%的人坦言没有可以倾诉心事的知心好友。
Soul更早的《2024年社交趋势洞察报告》则显示，年轻人平均每周与朋友相处约8.25小时，北京、上海、广州、深圳降至7.94小时。
在今天的日常生活中，深度友情的密度持续下降，一档让疏远的老友重新坐下来对话的节目，提供的恰恰是一种代偿性体验。观众在别人的断裂和犹豫中，辨认自己没能说出口的话、没能留住的人。
但代偿的逻辑存在一个自我抵消的循环。
节目越是将友情呈现为“可审判的冲突”，观众就越习惯用“谁对谁错”的框架去理解关系。这种框架反过来可能又抬高了现实中修复友情的心理成本。
如果一次误解就足以被定性为“背刺”，如果一段友情必须以公开的“定罪”或“和解”收场，那么沉默的疏远反而成了更安全的选择。
友情综艺挖到了孤独的矿，却在开采的过程中，把矿脉本身越挖越薄。
更隐蔽的问题在于，一旦“不和解”被验证为一种有效的内容传播策略，它就会从真实的伦理选择，滑向可复制的产品设计。
厉娜的不原谅之所以有力量，是因为它来自一个具体的人对一段具体伤害的拒绝。这种拒绝被热搜、切片和“意难平”的叙事反复征用，两个人的痛苦，也在被包装、被定价。
观众被邀请去感受“真实”，但感受的方式已经被剪辑和热搜预先编排好了。
友情和爱情不同，它没有婚姻制度、家庭期待和社会时钟来兜底，它的脆弱恰恰在于永远无法被完全制度化，也永远无法被彻底裁决。
好的友情节目，让观众看见了关系如何在沉默中变形、在误解中磨损、在时间里不可逆地改变。也许未来，友综真正的天花板，不是观众还愿不愿看吵架，而是能否找到一种不把关系变成法庭的叙事。
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拆掉“楚门”之后：百度AI的旧引擎与新建制
（本文作者为 Tech商业，钛媒体经授权发布）
文 | Tech商业
原基础模型研发部负责人吴甜的离开，为文心过去一年的承压添了一个人事注脚。。但人事从来只是表层。真正值得追问的是：当百度在2026年连续拆掉职级标签、合并管理通道、把基础模型研发交给一位29岁的外部博士时，它拆掉的究竟是什么？是“楚门世界”的墙，还是墙倒之后，露出了更难以修补的地基？
百度AI的困境，不在某一个模型版本的跑分，也不在某一位高管的去留。它藏在一组同时发生、方向相反的事实里：AI收入首次超过传统广告，但利润在收缩；组织层级被大幅压平，但产品入口到年中才勉强统一；搜索的垄断地位尚未被正面攻破，但“搜索”这件事本身正在被拆解成按次计价的商品。旧引擎在失速，新引擎在轰鸣，而连接两者的传动轴，始终没有装上。
一场被误读的职级改革
2026年4月28日，百度通过全员信宣布了一件事：从5月1日起，取消沿用多年的T、P、E、Band、M字母职级标签，把中管层以下的专业通道与管理通道全面打通，统一为5至12级的数字职级体系。官方措辞是“打破机制性壁垒”，但落在组织肌理上的真实效果，远比一句管理学术语复杂。
字母职级在百度运行了多年，它的隐性功能从来不只是薪酬刻度。T序列和M序列的分野，在事实上标记了“谁做技术”和“谁管人”的身份边界。一个工程师走到某个节点，如果不转入管理序列，就很难获得与之匹配的资源和话语权。这套逻辑在稳态业务中尚可运转，但在大模型这种以“周”为迭代单位、技术判断的价值远高于管理协调的领域，它制造了一种结构性错配：最接近模型真实状态的人，往往不是掌握资源分配权的人；而掌握资源分配权的人，又隔着一层甚至多层汇报，才能触达模型的一线反馈。
李彦宏此前关于“CEO被中高层构建的楚门世界所隔绝”的反思，指向的正是这种信息衰减。但“楚门世界”的比喻容易把问题人格化——仿佛是一群中层在刻意粉饰。更准确的说法是：当管理通道成为技术人才几乎唯一向上走的路径时，组织就会批量生产“管理者”，而不是“技术决策者”。职级改革试图从制度上拆掉这个惯性，让技术贡献不再必须经过管理岗位的折算才能被看见。方向是对的，但它同时也释放了一个巨大的不确定性：那些在旧体系中靠“协调”和“汇报”获得位置的人，在新的单一通道里靠什么定义自己的价值？
2026年5月成立的模型委员会（BMC），以及7月孙天祥以BMU负责人身份直接进入BMC，可以看作对这个不确定性的回答：把决策权从管理链条中抽出来，交给模型一线的人。但组织手术的悖论在于，拆掉旧层级的同时，往往需要新的协调机制来填补真空。BMC本身就是一个协调机构。如果它最终沉淀为又一层审批节点，那么职级改革所释放的敏捷性，会在新的委员会架构里被重新吸收。此前吴甜在卸任基础模型研发部负责人后转岗研究院并最终离开，只是这场组织调整浮出水面的一个注脚，而非原因。
组织变革的成效，从来不取决于架构图画得是否扁平，而取决于第一个真实的坏消息，需要经过几个人才能到达能拍板的人那里。
AI收入过半的“含金量”
2026年第一季度，百度AI业务收入136亿元，占一般性业务收入的52%，历史上首次超过传统广告。这是一个象征意义极强的数字。但如果把它当作“转型成功”的证据，就忽略了收入结构内部的质地差异。
拆开这136亿元：AI云基础收入88亿元，占AI业务的近三分之二，同比增长79%，其中GPU云收入增速达到183%。AI应用收入25亿元，AI原生营销收入23亿元，后两者的体量和增速都远不及云基础。这意味着，百度AI收入过半，在很大程度上是算力租赁和云基础设施的胜利，而不是模型能力在应用层兑现的胜利。GPU云的高速增长有真实的商业需求支撑，但它的竞争壁垒更多来自供给端的算力稀缺和价格，而非文心模型本身的不可替代性。当一个客户购买GPU云时，他并不必然在使用文心；他可能在训练自己的模型，也可能在托管别人的开源模型。
与此同时，旧引擎的收缩没有停下来的迹象。2026年第二季度，百度在线营销收入131亿元，同比下降19%，这已经是连续第四个季度两位数下滑。第一季度传统搜索与信息流广告收入102亿元，同比降幅达到29%。百度App月活从上年同期的7.35亿降至6.44亿，按相同口径下降约12%。搜索基本盘的用户厚度仍在，但“厚度”和“变现能力”之间的裂缝在扩大。
于是出现了一个财务上的错位：AI云填补的是收入端的缺口，却填不上利润端的缺口。 广告是百度历史上毛利率最高的业务，一条搜索广告的边际成本趋近于零；GPU云则需要持续购置芯片、建设数据中心、承担折旧和电力成本。AI业务收入占比越高，收入的“含金量”反而可能越低。这不是百度的独有问题，但它对百度的特殊压力在于：搜索广告下滑的速度，快于AI云利润改善的速度。用一只正在流血的现金牛，去供养一台尚未产生足够毛利的增长引擎，中间的时间差，就是百度真正的风险敞口。
搜索没有被打败，但“搜索”被拆开了
2026年10月17日，DeepSeek开放自研搜索引擎API，千亿级网页索引，每1000次成功请求约5元，明确以过滤SEO作弊和低质AIGC为卖点。消息出来后，百度股价一度大跌超过5%。
市场反应的剧烈程度，超过了很多观察者的预期。原因不在于DeepSeek的API会立刻取代百度的消费级搜索框——它目前确实只是一个面向开发者的接口，而不是一个面向普通用户的搜索产品。真正让资本市场紧张的是它改变了“搜索索引”的经济属性。过去，一个覆盖中文互联网的索引库是巨头才能拥有的重资产，是壁垒本身；现在，它被摆上货架，按次出售，变成了任何AI应用都可以接入的基础投入品。
百度真正的脆弱之处，不在于有人做了一个更好的搜索框，而在于“搜索”这个行为正在从“一个用户主动前往的目的地”，变成“任何一个AI应用都可以内置的能力”。 当用户在豆包里提问、在微信里搜索、在Kimi里查资料时，他并没有“离开百度”的自觉，但百度作为信息入口的默认位置，已经在一次次的对话中被绕过了。百度AI搜索月活仍有3.22亿的底盘，这说明百度的搜索产品本身没有消失；但底盘的价值取决于它还能不能继续充当商业变现的闸门。当闸门上游的水流被分散到无数条新渠道时，闸门本身再宽，收上来的水费也会变少。
百度并非没有尝试把搜索框改造成“任务框”，让文心助手在搜索场景里承担答案生成和任务调用的角色。但这个改造面临一个内生的两难：AI搜索越接近“直接给出干净答案”，传统竞价广告的展示位就越没有附着之处；而如果为了保住广告库存而在AI答案里夹带商业内容，用户体验就会滑向一个“什么都想要、什么都给不干脆”的中间态。文心5.1上线后用户反馈中反复出现的“变傻”和“广告夹带”，正是这个两难在产品层面的投影。一个只是咨询赔偿流程的提问，回答末尾却推送律师事务所联系方式——这种体验损耗的不是某一个版本的口碑，而是用户对“百度AI搜索”作为一个可信信息工具的耐心。
入口的账，拖到年中才还
如果说搜索的商业化两难是结构性的，那么百度在AI产品入口上的混乱，则更像是一笔可以早还、却一直拖到利息滚大才还的账。
直到2026年6月，百度才把文心一言网页版、文心APP网页版与百度文心助手网页版合并，统一到chat.baidu.com。在此之前，仅仅在PC端就同时存在“文心”“文心一言”“文心助手”三个产品形态，定位重叠、命名交错。有百度员工私下表示，连自己都理不清公司到底推出过多少个AI产品命名。
入口分散的直接代价是用户认知的稀释。一个大模型产品需要用户形成稳定的使用习惯，而习惯的前提是“我知道去哪里找它”。当同一个公司用三个名字指向三个入口、且彼此之间的功能边界并不清晰时，每一次品牌曝光都在制造新的困惑，而不是积累认知资产。更深层的代价在于组织信号：入口的混乱本身就是“楚门世界”在产品端的镜像。如果不同业务线可以各自推出定位重叠的AI入口而长期不被收敛，说明内部的协调机制在相当长的时间里没有对“什么是对用户最清晰的选择”做出裁决。2026年6月的合并是一个正确的动作，但它来得太晚，晚到文心独立App的月活已经跌出前十，晚到用户对百度AI产品的第一印象已经被“到底该用哪个”消耗掉了。
新度量衡与旧肌肉
2026年5月的Create大会上，李彦宏提出了一个新的度量衡：日活智能体数（DAA），并宣布百度将围绕“芯云模体”全栈能力来支撑智能体爆发。这个提法本身是敏锐的：当AI的竞争从“模型能回答什么”转向“模型能替用户完成什么”，智能体的活跃度确实比模型跑分更能反映真实的产品价值。
但一个度量衡的意义，取决于组织有没有能力把它当成决策依据，而不是叙事装饰。如果DAA的增长主要来自百度自有场景（搜索、网盘、文库）内的智能体调用，而第三方开发者和企业客户在百度智能体平台上的活跃度没有同步起来，那么这个指标就更接近“内部流量在AI形态下的再计数”，而不是生态层面的真实渗透。文心5.0曾在2026年1月短暂拉回口碑，5.1上线后又在用户端出现反复，这说明模型能力的稳定性尚未形成一条持续向上的曲线，而智能体的可靠执行恰恰以模型的稳定性和一致性为前提。一个在单轮对话里文采斐然、但在多步任务中偶尔“变傻”的模型，很难支撑起“智能体”所要求的信任密度。
百度手中并非没有牌。AI云和GPU云的增长证明它在算力供给端仍然是一个有分量的玩家；搜索的存量用户厚度意味着它还有一个巨大的场景可以用于模型迭代和产品试验；职级改革和BMC的成立说明组织层面已经意识到旧机制不可持续。但这些牌要打成一手连贯的局，需要的不是再一次架构调整，而是一个更朴素的东西：让产品决策回到那些真正理解模型能力边界的人手中，并且让他们的判断不被短期广告库存和内部协调成本反复稀释。
“起大早，赶晚集”的叙事之所以反复出现，不是因为它宿命，而是因为百度在每一次技术浪潮中都在同一条河段里摔倒：看见趋势的能力很强，把趋势翻译成产品的能力很弱。翻译的损耗，发生在中层的过滤里，发生在职级对技术判断的折价里，发生在广告库存对体验的绑架里，也发生在入口的各自为政里。拆掉“楚门世界”只是翻译的第一步。拆掉之后，新的句子能不能被写出来，取决于百度敢不敢让那些最接近模型的人，同时拥有定义产品的权力和承担产品后果的责任。
时间窗口在收窄，但真正的倒计时不在竞争对手的发布节奏里。它在百度自己身上：下一个真实的坏消息，能不能比市场更早到达能改变它的人手中。
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这届双十一，成也AI败也AI？
（本文作者为 TMT星球，钛媒体经授权发布）
文 | TMT星球，作者｜黄燕华
没有倒计时，没有滚动刷新的成交大屏，也没有“全网最低价”的嘶吼，如果只翻朋友圈，很难让人感受到今年的双十一进程已过半。
百度指数的数据显示，“双十一”的搜索热度五年间缩水超7成。
不过，安静不等于冷清。星图数据最新发布的阶段性统计数据显示，截至10月31日，综合电商累计销售额已达10263亿元，天猫、京东、抖音分列前三，家用电器以15.7%的份额成为第一大品类。
相较往年，今年最大的变量是AI。从天猫、京东到抖音、小红书，AI正成为电商运营与用户购物的基础设施。
规则也在做减法，跨店满减、复杂凑单被官方立减、现货直降、一件直降取代，平台试图把消费者的决策成本降下来。
但简化不等于没有“坑”。逆向涨价、大数据杀熟、定金加尾款不如单买便宜等老问题仍在，中消协等也发布消费提示，警惕商家套路。此外，AI生成图片、明星AI带货还带来货不对版风险。
双十一不再考“算术题”
今年双十一，最早起跑的是快手，其于10月7日宣布开启预售，10月14日是现货期，直至11月15日，整个活动持续40天。
小红书紧随其后，宣布在10月10日正式开场，全程约一个月，没有预售环节，主打现货开卖。
京东、苏宁易购均选择在10月12日晚8点开启双十一活动，同样砍掉了预售环节，直接以现货开卖，主打不让用户等待。
三天后的10月15日，天猫、抖音分别宣布在当天开启双十一活动。前者设置了预售环节，用户付完定金后，10月20日晚8点现货全面开卖；后者采用现货销售模式，不设置预售环节。
此后，随着拼多多、唯品会、得物等平台也先后开启双十一活动，国内主流电商平台均开启了双十一相关活动。
纵观天猫、京东、抖音等各大电商平台在今年双十一期间推出的优惠政策，摒弃了此前复杂的玩法，主打一个简单明了。
天猫取消了沿用多年的跨店满减，改为官方立减，消费者不用再为凑300减50加一双袜子；京东采用现货直降的方式，让消费者看得见优惠；抖音则延续“一件直降、立减折扣”；小红书也主打官方立减、官方直降，买一件也能享受优惠。
尽管各大平台的路径不同，但指向一致，即把消费者的决策成本降下来，将买的放心、买的实惠重新放回双十一购物消费的中心。
不过，值得注意的是，虽然各大平台简化了优惠政策，但实际购物中并非没有“坑”。
有媒体调查发现，随着双十一来临，多款商品大促价格反而高于平日，“逆向涨价”也引发了多起投诉。此外，大数据杀熟、网络卡顿、定金+尾款不如单买便宜等老问题今年依旧存在。
「TMT星球」在社交平台上以“双十一 涨价”为关键词进行搜索发现，不少用户吐槽其在双十一期间发现购买的商品比平时贵，“早上还在160（元），下午变成170（元）”。
还有消费者付款后发现降价，比购买时降价了400元，且不能退差价，“只好退了重买”。
图 / 小红书
在双十一开启后，10月26日，中消协发布“双十一”消费提示，提醒消费者在参与促销活动时把“看清楚”放在“抢得快”前面，把“用得上”放在“看起来便宜”前面。
此前，广西消委会联合青海、内蒙古等多个省（自治区、直辖市）共同发布“双十一”网络购物消费提示，再次提醒消费者甄别促销套路，警惕各类消费陷阱。
AI能选品能比价，但无法给出全网最优解
此前的双十一，AI更多是可有可无的辅助插件，今年双十一期间，AI已然成为双十一购物必不可少的工具，贯穿了大促的全链路，为消费者购物带来全新体验。
在消费端，淘宝上线千问购物Agent“千问Go！”，打通数十亿级商品库，用户用自然语言提出需求，系统自动筛选、比价、叠加优惠券，并跟进价保售后。
京东将基于JoyAI大模型的购物智能体“东东”推到台前，打通选品、比价、凑单、售后全流程。
抖音的豆包“帮你选”对接商城与直播间，用户在对话中即可完成下单。
在商家端，AI的角色则更为务实，帮助商家提高运营效率的同时，进一步促成购买。
比如，抖音宣布飞鸽智能客服在大促期间限时免费，罗盘AI问数让中小商家用对话查询经营指标；
快手把AI拆成随叫随到的经营工具；
淘宝和抖音的AI经营智能体开始反向优化商品详情页和尺码标注，针对服饰品类高达四成的退货率做精准匹配。
尽管如此，消费者在社交平台上的真实体验，远比平台宣传的更加复杂。
有媒体在报道中指出，不少AI大模型只能读取关联平台的价格信息，无法真正跨平台比价；平台做AI的动力是把交易留在自己锅里，而消费者要的是全网最优解，二者之间存在结构性错位。
「TMT星球」实测了多款电商平台内置的AI购物助手发现，多数AI购物助手推荐产品的逻辑通常来源于消费者过往消费、浏览记录，如果想准确找到想要的某款商品，需要进行多次交互，但最后给出的结果并不一定是想要或合适的。
而通过向千问、豆包、元宝等市面上主流的AI大模型输入需求，再从给出的结果来选择想要购买的商品，整个过程耗费的时间不比自己在电商APP内搜索花费的时间少。
「TMT星球」对不同的AI大模型输入同样的需求，从结果来看，千问通过解析需求，给出了买洗地机需要关注的重点，同时根据这些重点推荐了相关产品，还进一步询问用户的具体需求，进行更加精准的商品推送，并附上购买链接。
图 / 千问
同样的需求喂给豆包后，其给出了三款不同侧重点的洗地机产品，同时分析对比了每款产品的亮点，并给出购买链接。此外，豆包还推荐了抖音相关商家的直播链接，可直接点击跳转进行购买。
图 / 豆包
元宝则推荐了3款洗地机产品，并推测用户的使用偏好进行详细介绍，以及如何根据用户自己的需求选择合适的产品。此外，推荐产品的末尾，元宝同时提示用户使用过程中的一些需要注意的事项。
图 / 元宝
从结果来看，以上三款AI大模型给出的答案均可作为购买产品时的参考，但具体还需要用户进行比对，再根据自己的需求进行选择。
此外，不同AI大模型推荐产品的优先级非常明显，均优先展示关联电商平台价格信息，无法进行全网比价。
比如，千问推荐的是天猫平台的产品，豆包是抖音的链接，元宝则是京东的购买链接，这意味着用户想要全平台比价，还需自己动手。
值得注意的是，随着商家熟练运用AI技术，在降本增效的同时，一个新问题也随之而来。
网经社发文指出，不少商家展示的“精美实拍图、真人模特视频”多为AI生成，当消费者拿到产品后，和商家图片进行对比，出现严重的货不对版，此时的AI变成了欺骗消费者的利器，购物变成“开盲盒”。
不仅如此，一些不法商家利用AI深度合成技术复刻明星面容与声音，批量制作“明星推荐”“明星代言”的带货视频进行循环直播，消费者冲着公信力下单，收到的却是与宣传毫无关系的劣质商品。这种情况不仅损害消费者的购物体验，也可能触及法律红线。
第18个双十一，入口已发生迁移
从2009年的第一届到如今，双十一购物节走过了18个年头，消费者购买的路径也发生了肉眼可见的变化。
过去是“有需求、搜关键词、翻列表、比价、下单”现在更常见的是“刷到、被打动、点进商品卡、顺手下单”，甚至“根本没想买，看完就买了”。
这条路短、快、情绪浓度高，它不属于货架，属于内容，抖音、快手是其中的代表。
根据艾瑞咨询测算，2025年中国短视频电商（内容电商核心交易形态）市场规模已突破1.2万亿元，预计2026年全年交易规模将突破1.8万亿元，年复合增长率保持在24.3%，显著高于同期线上零售大盘增速。
对淘天、京东、拼多多等电商平台来说，内容电商带来的冲击是真实的，抖音、快手已经凭借内容优势，成为电商赛道的重要玩家。
不过，尽管抖音、快手等玩家规模增长迅速，但目前也面临流量见顶，GMV 增速下滑的挑战。
以抖音为例，公开数据显示，2025年抖音电商GMV约为4.3万亿元，但同比增速却从2022年的约220%一路降到2025年约30%，今年上半年降至20%左右。
与此同时，商家也开始算细账到底值不值。
据相关媒体报道，当头部达人佣金从40%抬到60%，叠加投流和约35%的退货率，几乎赔本赚吆喝，对比来看，品牌自播的退货率只有8%左右。
于是，“抖音拉新、货架沉淀利润”成了不少品牌的保命策略，有化妆品品牌把自播占比提到近七成。
传统平台的反击，是把大促做成“确定性的生意”。
天猫用新品首发和88VIP锁住品牌与高价值用户，再把即时零售接进来，有效带动了产品销量的提升。据环球网等媒体报道，截至10月25日，天猫酒水闪购成交同比增长265%，开卖一小时就有1145个酒水品牌超过去年全天。
京东把服务做成商品，根据其发布的双11首周成绩单，截至10月19日，家政、搬家、家电清洗等服务类订单同比增长超130%，用“送得快、装得上、修得好”守住家电3C阵地。
根据星图统计的数据，截至10月31日，双十一综合电商销售额10263亿元，其中，天猫第一、京东第二、抖音第三。
从这个角度看，随着内容红利见顶，以及传统平台的发力，内容电商平台想要连续超越行业“前辈”短期内难度不小。
结语
第18个双十一，平台不再用复杂算术题制造信息差，而是给予消费者看得懂的优惠。
在入口方面，从搜索框到短视频，再到AI对话框，谁离“决定买什么”更近，谁就握着下一轮门票。
对普通消费者来说，今年最实用的建议是，把AI当草稿，但别当结论，因为它擅长挑货、读规则、砍伪需求，却不擅长跨平台比价和精确凑单，“预计省多少”只是参考。
如果把“不买”也当成选项，在所有优惠里，这是折扣最大的一个。
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苹果限制员工参与预测市场：禁止利用公司内幕信息下注
IT之家 11 月 4 日消息，苹果已向美国证券交易委员会（SEC）提交年度文件，更新了内幕交易政策，并将预测市场（Prediction Markets）交易单独列为禁止事项。
苹果要求员工不得利用工作中获取的苹果机密信息，在 Polymarket 等预测市场平台下注或交易，即使相关行为按照适用法律不构成内幕交易或证券交易，也同样违反公司政策。
苹果在新增条款中明确规定，员工不得利用工作期间获得的苹果机密信息，参与预测未来事件结果的市场活动，包括下注、交易、买卖合约等。限制范围不仅涉及苹果自身，还包括其他公司，以及苹果的供应商、制造商、销售商、客户和商业合作伙伴，例如移动网络运营商等。
苹果同时强调，员工不得向可能参与此类市场交易的其他人泄露相关机密信息。这里所指的苹果机密信息不仅包括尚未公开的重要信息（Material Nonpublic Information），也涵盖其他受公司保密政策保护的信息。
苹果特别强调，这项禁令不以相关行为是否构成法律意义上的内幕交易或证券交易为前提。也就是说，即使某项预测市场交易不属于传统证券市场监管框架下的内幕交易，只要涉及员工利用工作中获取的苹果机密信息，仍然违反公司内部规定。
苹果此次调整与预测市场近年来的发展有关。Polymarket、Kalshi 等平台允许用户围绕各种未来事件买卖预测合约，涉及范围包括政治选举、经济数据、天气变化以及科技产品发布等。部分市场甚至涉及苹果尚未公布的新产品发布时间、配置和售价等信息。
这类平台与传统证券交易所不同，交易标的通常是特定事件是否发生或结果如何。由于部分预测市场的法律属性和监管方式存在差异，企业员工利用未公开信息参与交易，也逐渐成为公司合规管理需要关注的问题。
苹果官网公布的《商业行为政策》要求员工保护公司及合作伙伴的机密信息，并明确违反相关政策可能导致纪律处分，严重时包括终止雇佣关系。此次新增预测市场条款，则进一步将利用机密信息参与事件合约交易的行为纳入明确限制范围。
墨西哥全国中小学实施手机使用限制：上课、课间原则上不得使用个人电子设备
IT之家 11 月 4 日消息，据央视新闻报道，当地时间 11 月 3 日起，墨西哥全国公立及私立中小学正式实施手机使用限制。
IT之家从报道中获悉，根据墨西哥公共教育部规定，学生在上课及课间休息期间原则上不得使用手机、智能手表等个人电子设备，但因教学活动、紧急情况、健康或残障辅助等特殊需要可例外使用。高中阶段由各校制定具体管理规则。
墨西哥总统辛鲍姆表示，新规旨在减少电子屏幕对学生学习和社交的负面影响，提升注意力与创造力。此前，墨西哥全国 32 个州的教育主管部门一致支持该措施。
延伸阅读
在此之前，多国已陆续出台校园手机限制措施。
美国方面，佛罗里达州于 2023 年率先立法禁止学生在校使用手机，成为全美首例。到 2025 学年，美国已有 17 个州和华盛顿特区对学生手机使用出台新限制，使相关规定的覆盖范围扩大到 35 个州。各州做法差异较大：部分州在就学期间全面禁用，乔治亚和佛罗里达仅在幼儿园到八年级执行“铃响到铃响”的严格限制，另有七个州只在上课时间禁止，允许课间或午餐时使用。
欧洲方面，法国于 2026 年 8 月颁布有关法律，从当年秋季新学年起禁止高中生在校使用手机，规定学生在小学、初中和高中校园内不得使用手机或其他电子通信终端设备；荷兰于 2024 年 1 月发布全国性指导方针，建议在课堂内禁止使用智能手机，几乎所有学校均已遵守，调查显示绝大多数受访中学表示学生专注力明显提升。
此外，瑞典计划自 2026 年秋季新学年起在全国所有学校推行手机禁令，覆盖 7 至 16 岁学生，强制收缴手机并统一保管至当天结束；丹麦政府也宣布将在学校及课后托管机构实施手机禁令，其委员会还建议 13 岁以下儿童不应拥有个人智能手机或平板电脑。
网传南京大学“智慧教室系统”可识别抬头率，回应称未经授权不进行人脸识别、已不再统计抬头率数据
IT之家 11 月 4 日消息，此前网传消息称南京大学学生收到通知，学校将启用“智慧教室系统”。一张智慧课堂的系统截图中，除监控画面外，还带有迟到学生、到勤率、抬头率统计等，引发争议。
对此，南京大学本科生院、信息化建设管理服务中心今日发布《关于智慧教室系统有关情况的说明》，IT之家附全文如下：
近日，我校智慧教室建设工作受到师生、校友和社会的关注，现将有关情况说明如下：
当前，智慧教室在国内外高校已经广泛普及，以“智”助学、助教已是大势所趋。我校围绕升级课堂音视频环境、实现课程直播与跨校区互动、支持课程回放与教学数据复用、服务课堂质量有效提升等目标，对仙林校区原有教学设备进行了智慧教室改造。该项目严格遵守政府采购法律法规有关信息公开要求，经专家论证、公开采购招标等程序，于今年暑期施工完成安装。
期中教学检查是我校教学管理常规工作，包括教学秩序检查、教学档案检查等内容。本学期拟试点通过智慧教室系统进行到课率统计，以客观数据支撑后续教学改革、课程建设等工作。网传有教师通知期中教学检查是上级部门检查、到课率将与平时成绩挂钩等信息均不属实。未经授权，我校智慧教室系统在教学应用中不采集人脸等生物特征信息、不进行人脸识别。考虑到课堂学习方式更加多元，当前我校智慧教室系统已不再统计抬头率数据，网传的教室拍摄画面系苏州校区今年 5 月在线督导的个人截屏。
身处数智时代，智慧教室是未来课堂的基本载体，能够辅助教师改进课堂教学，支持同学们课后使用课堂讲授视频，服务同学们更加便捷多样地学习。未来，我校将一如既往地坚持以生为本，在充分尊重和保护学生隐私的前提下，帮助同学们更方便地获取学习资源，真正让数智赋能学习。
比亚迪：网传“天神之眼 C 停产”等消息不实
IT之家 11 月 4 日消息，@比亚迪新闻打假办公室 今天（4 日）午间发文称，网传“比亚迪天神之眼 C 停产、天神之眼 B / 天神之眼 C 将更换智驾方案”不实。
IT之家从声明获悉，比亚迪方面称，近期，网络上出现的“比亚迪天神之眼 C 停产、天神之眼 B / 天神之眼 C 将更换智驾方案”等相关传言为不实信息。为给消费者提供更安全、更可靠的智驾体验，比亚迪始终坚持全栈自研，相关智驾软件也在持续迭代更新中。请大家不信谣、不传谣，对于编造、传播不实信息、刻意误导公众的行为，公司已对相关不实言论进行证据固定，将依法追究相关主体的法律责任。
