赛博领鸡蛋加餐:E 宝一口气送 13 款小游戏,11 月 9 日凌晨截止
这次赛博领鸡蛋加个餐:Epic 商店有 13 款小游戏正在免费领取,全部来自同一家厂商 Yash Future Tech Solutions。赛车、平台跳跃、走迷宫都有,连数学题也给准备好了。

这一批主打量大,想给游戏库添点小游戏的可以收下,也可以按下面的介绍挑几款感兴趣的。我们已实际完成这 13 款游戏的领取,合计 0 元。
全部截至北京时间 2026 年 11 月 9 日凌晨 2:30,领取后永久入库,无须立刻下载安装。注意是凌晨截止,别等到 9 日白天再领。
1、《Balloon Strike》
拿起弓箭射气球、刷分,提供简单、中等、困难三种难度,玩法直白。
- 发行年份:2014 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/balloon-strike-c9a1ac
2、《Dark Mystery》
横版解谜平台游戏,主角要穿过黑暗世界,寻找失散的爱人。包含 35 个关卡,支持双人同屏。
- 发行年份:2017 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/dark-mystery-baf914
3、《Epic World – Hunt For Quest》
跳平台、躲机关、打敌人,再找找藏起来的宝箱。共 42 个关卡,可以从 3 名使用不同武器的角色中选择。
- 发行年份:2019 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/epic-world-hunt-for-quest-4500b1
4、《Funtoon’s World》
横版闯关游戏,在 25 个关卡中收集金币、避开怪物,提供 8 名可用角色。
名字容易认错,先提醒一句:它和《浮游世界 / Flotsam》是两款游戏。
- 发行年份:2015 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/funtoons-world-0e63dd
5、《Gladiator: Blades of Fury》
中世纪背景的近战格斗游戏。从不同阵营的角斗士中选择角色,参加锦标赛或快速对战,也支持多人游戏。
- 发行年份:2019 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/gladiator-blades-of-fury-1a745b
6、《Highway Driving》
公路驾驶题材的 3D 赛车游戏,提供不同车辆、赛道和游戏模式,可以用比赛中赚到的游戏币解锁内容。
- 发行年份:2022 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/highway-driving-140121
7、《Horror Adventure》
第一人称恐怖探索游戏。扮演超自然现象调查员,带着手电筒等工具走进废弃宅邸,探索程序生成的场景。
- 发行年份:2023 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/horror-adventure-26ec62
8、《Horse Racing》
这回换成骑马比赛。游戏包含不同赛道、天气和比赛类型,支持最多 4 人离线分屏。
- 发行年份:2016 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/horse-racing-4192a0
9、《Math Fun》
把加减乘除、数数和比较大小做成关卡的数学小游戏,每类提供 10 个关卡。
领着领着,游戏库里多了一份数学作业。
- 发行年份:2017 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/math-fun-9585ad
10、《Maze – The Amazing Labyrinth》
走迷宫的益智游戏,包含 50 个关卡,难度随进度逐渐增加。
- 发行年份:2023 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/maze-the-amazing-labyrinth-291abe
11、《Mountain Racing》
山地题材的无限赛车游戏,在不同场景中避开障碍,提供 15 种车辆。
- 发行年份:2014 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/mountain-racing-47178d
12、《Quiztopia: The Ultimate Trivia》
问答小游戏,题目涵盖数学、科学、地理、常识、英语和图片识别等类别,每关 10 道题。
商店介绍标注适合 5 岁及以上玩家,不过游戏文本为英语,领取前可以留意一下。
- 发行年份:2024 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/quiztopia-the-ultimate-trivia-6d42e0
13、《Super Kids Racing – Mini Edition》
面向家庭游玩的赛车游戏,包含丛林、雪地、熔岩等 5 种环境,共 50 个关卡,支持双人分屏。
- 发行年份:2023 年
限免地址:https://store.epicgames.com/p/super-kids-racing-mini-edition-65c0fa
怎么领?
登录 Epic 账户,打开上面的商品页,点击「获取」,确认金额为 0 元,再点击「添加到库」即可。也可以把想领的游戏加入购物车,一起结算。
部分页面同时列有 Demo,记得选择标注「免费」的游戏本体。我们这次是在网页版完成领取的,遇到“与当前设备不兼容”的提示后仍可继续入库,下载安装可以以后再说。
13 个鸡蛋,先放进篮子里。
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Blueglass 一年收缩三成门店, AI 健康能否拯救“酸奶界爱马仕”?

曾喊出三年千店目标的高端现制酸奶品牌Blueglass,正迎来一轮大规模门店收缩。
10月底,南宁万象城Blueglass门店贴出停业通知,因租约到期于10月31日正式闭店,储值用户可通过小程序客服申请退款。这也成为了近期Blueglass全国门店调整的缩影。
上海前滩太古里店、龙湖宝山天街、丁香国际等多家标杆门店陆续标注歇业关闭。大众点评数据显示,上海当前在营门店仅 15 家,另有 19 家门店处于暂停营业状态。广州、深圳、成都等城市门店同样大幅收缩,不少曾经的地标首店已经退场,仅剩下少数点位维持运营。
第三方餐饮数据平台窄门餐眼统计,2025年11月Blueglass全国门店还有214 家,至 2026年10月缩减至 148 家,一年之内减少 66 家门店,降幅约31%。虽然Blueglass还在今年开出了哈尔滨首店、深圳山姆店等新店,但部分新增门店生命周期极短,深圳福田山姆店开业不足半年便关闭。
对于目前的闭店现状,Blueglass并未回复。
Blueglass的高光起点,来自差异化的高端定位。该品牌前身为2012年创立的阿秋拉尕青藏酸奶,2018年更名Blueglass,主打功能性现制酸奶,以益生菌、膳食纤维、轻断食、身材管理为产品叙事,单杯标价长期逼近 50 元,门店集中布局高端购物中心,和 Lululemon 等健康生活方式品牌联动,形成“穿 Lululemon,喝 Blueglass”的圈层标签,被市场称作 “酸奶界爱马仕”。

2021年,仅有四十余家门店的Blueglass便拿到了超2亿元的B轮融资。随即提出三年千店的扩张目标,在当时茶饮普遍 20 元价格带的市场里,Blueglass则卖出了近50元的高价,走出一条高价现制饮品路线。
此外,“Blueglass成新型泻药”话题的出圈,也成为了其快速出圈的重要推手。为此,Blueglass将“纤体”“畅快轻盈”“轻负担”等概念放在了更为重要的位置。小红书上,Blueglass的相关笔记一度超过了5万篇。
但随着Blueglass的出圈,也带动了头部茶饮品牌的先后入局。喜茶、奈雪等头部茶饮品牌持续推出酸奶、果酸奶类产品,价格显著低于Blueglass;平价酸奶、预包装功能性酸奶分流需求,高端现制酸奶的替代性持续走高。
与此同时,高溢价消费的逻辑也在逐步失效。消费信心趋于保守的背景下,消费者不再愿意为健康生活方式、场景身份带来的溢价持续买单。
而随着竞争压力的加剧,售价近50元的Blueglass也开始了降价。部分门店推出99元5杯的活动,外卖平台的折扣也低至22.9元,有的产品甚至低至19.9元。
形成了线上折扣价和门店标价长期割裂,稀释了原本的高端品牌调性。
面对线下门店的增长天花板,Blueglass 已经启动战略转向,从一杯酸奶的饮品品牌,向 AI 健康管理公司转型。今年品牌完成新一轮 2000 万美元融资,资源重心明显倾斜于健康业务:推出智能戒指、健康 Agent 等硬件与数字化服务,尝试将智能硬件、健康监测会员和酸奶产品打包销售,进驻商超渠道,不再只依赖购物中心饮品店的单一模型。
但这次跨界转型,同样充满不确定性。饮品零售和智能硬件、健康管理属于完全不同的产业链,硬件研发、供应链、售后、用户数据运营的门槛远高于现制饮品。酸奶消费属于低频、即时性休闲消费,而健康监测硬件是长周期硬件产品,二者的用户心智、消费决策逻辑很难自然打通。行业人士指出,健康硬件业务能否形成稳定现金流,反哺线下门店,目前仍缺少验证。
从新消费赛道的周期来看,Blueglass 的收缩,并不代表现制酸奶赛道整体消亡,而是无壁垒的高端生活方式溢价正在出清。茉酸奶等品牌选择下沉、平价路线,而 Blueglass 选择向上跨界健康科技,代表高端现制酸奶两条完全不同的自救路径。
曾经依靠圈层营销、场景叙事快速走红的新消费品牌,正在集体面对一个命题:当流量红利褪去,品牌价值究竟是附着在消费符号上,还是扎根在可持续、高复购的产品与服务能力之上。Blueglass 的门店收缩,是高端饮品赛道的一个典型样本:千店目标落空之后,品牌能否跳出原有的产品结构重新讲出一个新故事,仍有待市场检验。
(本文首发于钛媒体APP,文|消费纵深)
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GMV增长了,谁来为库存买单?快消电商代运营的另一张利润表
(本文作者为 少女波尔卡,钛媒体经授权发布)
文 | 少女波尔卡
同样一笔电商订单,在品牌方、经销商和代运营服务商眼中,可能是三笔完全不同的生意。
品牌方关注渠道销售、产品利润与市场份额;经销商需要计算采购成本、库存周转和资金占用;代运营服务商则需要考虑营销投入、运营成本与服务收益。
消费者看到的只是一次购买,但在订单背后,不同参与者承担着不同的经营责任。
当电商行业仍然习惯用GMV衡量增长时,一个容易被忽视的问题正在变得重要:订单增长所创造的收益,是否足以覆盖为增长付出的成本与风险?
一、销量增长,未必意味着生意更好做
2025年的中国快消市场,提供了一个值得观察的样本。
贝恩公司与Worldpanel消费者指数联合发布的《2025年中国购物者报告》显示,2025年前三季度中国快速消费品市场销售额同比增长1.3%,销量增长3.8%,平均售价下降2.4%。
换句话说,市场卖出了更多商品,但价格变化抵消了一部分销量增长带来的收益。
这一现象对快消品牌及其渠道合作伙伴提出了更复杂的经营要求。
对于品牌而言,销售增长需要考虑营销费用和产品盈利能力。
对于经销商而言,价格变化会影响商品购销差价,库存规模和资金周转也会直接影响经营结果。
而对于以服务费为主要收入来源的代运营商而言,销售规模的变化又未必会以相同幅度反映在服务收入与利润上。
因此,GMV可以反映交易规模,却不能直接衡量产业链中每一个参与者的经营质量。
快消电商真正需要讨论的,已经不只是如何把商品卖出去,而是销售增长如何在品牌、经销商与服务商之间转化为可持续的商业收益。
二、经销与代运营,最大的差别不在于会不会运营店铺
在实际业务中,经销模式和代运营模式经常被放在一起讨论。
但两者存在一个容易被忽略的关键区别:商品货权及由此产生的经营风险如何分配。
在典型的服务费模式下,代运营商接受品牌委托,提供店铺管理、营销投放和日常经营服务,并按照约定收取固定服务费、销售提成或两者结合的费用。
如果合作模式不涉及商品采购,服务商通常不需要承担商品采购形成的存货风险。
但在经销零售模式下,经营主体可能需要先采购商品,再通过电商平台完成销售。
这意味着,除了营销和店铺经营,还需要考虑采购资金、商品库存以及销售价格变化等问题。
两者的收入来源不同,风险结构也不同。
一个值得关注的现实是:当电商服务商同时具备经销和代运营能力时,它可以参与更完整的经营过程,但也必须处理更复杂的权责关系。
这并不意味着经销一定比代运营更危险,也不意味着服务费模式一定更有利润。
真正影响经营结果的,是合同约定、商品毛利、库存安排、费用承担方式以及实际运营效率。
三、从上市公司财报,看两种商业模式的不同
电商服务企业的公开财务数据,可以帮助理解这种区别。
以若羽臣2025年年度报告为例,公司当年营业收入约34.32亿元,其中零售业务收入约24.79亿元,代运营服务收入约1.60亿元,渠道分销业务收入约7.88亿元。
需要注意,零售业务中包含自有品牌等经营活动,不能简单把零售收入全部理解为传统品牌经销收入。
这些数据反映的是同一家企业同时采用了多种商业模式,而不同模式的收入确认方式并不相同。
服务费模式主要确认合同约定的服务收入;承担商品销售主体责任的零售模式,则可能按照相应会计准则确认商品销售收入。
因此,仅凭两类业务的收入规模,并不能直接判断哪一种经营模式创造了更多利润。
真正值得分析的,是不同收入结构背后所对应的成本、资金需求和经营责任。
这一差异也提醒行业:电商服务商的商业价值,不能只通过其参与了多少销售额来判断。
四、渠道越来越多,经营风险却不一定被同步分散
快消品牌多平台经营已经十分普遍。
天猫、京东、拼多多、抖音等平台在用户行为、流量机制和交易场景上存在差异。
品牌进入更多渠道,理论上能够接触更多消费者,但渠道扩张也意味着商品、价格、库存和营销资源需要在不同经营体系之间重新协调。
假设某零食品牌在多个平台销售同一系列产品。
其中一个平台因为促销活动产生大量订单,可能带来库存快速消耗;另一个平台的销售未达预期,则可能导致提前准备的商品无法按计划售出。
如果不同渠道的经营主体、采购方式和库存责任不一致,问题就不只是运营人员如何调整活动,而是需要明确:
谁有权决定备货数量?
谁承担商品滞销的成本?
谁负责控制促销价格?
谁能够及时获得完整的销售与库存信息?
这些问题并不新鲜,但在多平台经营中,它们会相互影响。
渠道数量增加,不等于经营风险自然分散。缺少有效协调时,风险也可能在不同环节之间转移或累积。
五、经销与代运营融合,真正需要解决的是权责匹配
在这一背景下,部分电商服务商开始同时提供商品经销、店铺运营、营销和供应链管理等服务。
例如,炜能网络科技南京有限公司的业务覆盖快消品牌电商经销、天猫及京东等平台代运营、抖音渠道运营、品牌营销和供应链管理,并通过自研管理系统支持相关业务管理。
这种业务组合为观察经销与代运营的协同提供了一个案例。
当一家企业同时参与商品经营和电商运营时,理论上可以减少不同业务环节之间的信息传递层级。
但能否真正改善经营效率,还需要通过库存周转、费用控制、履约表现等实际指标来判断。
这也引出了经销与代运营融合过程中值得关注的三个问题。
首先,货权是否清晰。
不同商品、不同渠道可能对应不同交易主体。谁采购商品、谁拥有货权、谁承担存货风险,需要明确约定。
其次,经营决策权是否匹配。
如果运营团队负责制定促销计划,却无法获得及时的库存信息,就可能出现经营决策与商品供应脱节的问题。
最后,经营数据能否支持共同决策。
平台销售、营销费用、库存、退货和物流等数据,需要在合规及授权范围内形成必要的协同。
只有这些问题得到解决,经销与代运营的结合才有可能从业务叠加走向真正的经营协作。
六、快消电商服务商的下一道门槛,可能不是流量
过去,电商服务商的重要价值之一,是帮助品牌更快进入线上平台,建立店铺并获取销售机会。
如今,随着渠道更加多元、价格竞争持续存在,电商经营中的成本控制和风险管理正在成为值得关注的问题。
未来的市场可能同时需要两种类型的服务商。
一类持续强化专业分工,在内容营销、平台运营或特定渠道经营方面建立优势。
另一类则通过经销、代运营和供应链服务的协同,为品牌提供更完整的经营支持。
两种模式未必存在绝对优劣,也不存在必须从单一服务走向综合服务的必然路径。
对品牌而言,重要的是根据自身商品特点、资金能力和渠道结构,选择合适的合作方式。
对服务商而言,重要的是明确自身能够承担哪些经营责任,以及这些责任能否与收入和利润形成合理匹配。
快消品牌电商下一阶段值得关注的竞争,或许不只是流量效率之争,更是经营责任如何分配、成本如何控制以及风险如何被有效管理的问题。
当一笔订单完成时,GMV记录了交易规模。
但真正决定生意是否可持续的,是订单背后那张更加复杂的利润表。

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打印机国产替代,任重道远
(本文作者为 斑马消费,钛媒体经授权发布)
文 | 斑马消费,作者 | 沈庹
手机、电脑等市场,均已实现国产品牌的崛起和替代;打印机市场,为何迟迟未能完成?
打印机涉及光、材料、化工和软件等多个行业,技术体系复杂。且头部品牌设立专利壁垒和封闭供应链,导致新品牌难以突破。
更关键的是,这是一个不断萎缩且商业价值不稳定的市场,严重影响企业的投入意愿。
以奔图、得力和联想为首的本土品牌,经过十几年的探索,终于让中国不再因打印机而被卡脖子,但在市场收缩和剧烈的竞争中,依然难逃业绩压力。
摆在它们前面的,没有弯道,全是硬刚。一方面,通过技术、产品和品牌升级,继续追赶全球头部品牌抢份额;另一方面,通过出海、新场景拓展和商业模式创新,激发新的打印机需求。
造打印机,到底有多难?
经过三十多年的经济腾飞和产业崛起,各大细分行业的国产替代,在中国市场轮番上演。家用电器、3C数码、办公电器等场景,基本都实现了国产品牌主导。
然而,在办公室的角落里,那台很常用却看起来没什么存在感的打印机,仍未迎来中国品牌的奇点时刻。中国打印机市场的头部位置,依然被惠普、佳能、爱普生等外资品牌包场,几十年不变。
大家惊异于这样的现实,然后忍不住吐槽:造打印机,难道比造手机电脑还难吗?中国品牌的存在感为何如此之弱?
没错,造打印机难度确实高。它并非简单的电子产品,而是光、机电、材料、化工和软件的综合体;而且,这个细分市场的领先者,用专利壁垒和封闭产业链,阻挡新进者。
到目前为止,拥有全套自主核心技术,可以独立研发并最终将打印机产业化落地的,在全球市场,也只有美国、日本、韩国、中国这四个国家。
而且,打印机市场规模不大且持续萎缩。2025年,全球打印机出货量7716万台,同比下滑2%,其中主流、高价值的激光打印机,出货量2639万台,同比下滑5%。
中国市场,去年打印机出货量1363万台,同比下滑6%;其中,激光打印机出货量681万台,同比下降5%。
2026年以来,这种趋势延续:上半年,全球市场打印机出货量3602万台,同比下降3.6%,其中激光打印机1275万台,同比下降4%;中国打印机出货量656万台,同比下降9.9%,其中激光打印机313万台,同比下降9.3%。
打印机销量下降的原因,全球几乎都一样:经济压力、市场需求逐渐饱和、芯片和原材料价格上涨、流程电子化趋势等。
在这个卷无可卷的市场中,普遍遵循“剃须刀”商业模式:低价卖机器、高价卖耗材。市场调研显示,购机初期用户粘性较强,之后迅速下跌,几年后原装耗材使用率降至10%。这不仅压低了行业的整体价值,还非常不利于新品牌进入。
总之,打印机是一个技术复杂度较高,市场空间不断下降的市场,缺乏新鲜血液加入,才导致了细分市场几十年来的死水一片。
苦战中国打印机
即便如此,打印机的重要性依然不言而喻。它是办公场景不可或缺的双核心之一,重要性几乎仅次于电脑。又因其涉及隐私和机密,必须做到能够自主可控。
为了避免在打印机上被卡脖子,在有关部门的支持下,中国企业迎难而上,进入到了这场艰苦卓绝且预期不明的市场攻坚中。
2000年,汪东颖离开格力,在珠海创立纳思达,以打印耗材起家,随后推出品牌格之格,仅仅两年时间便发展为世界最大的通用墨盒制造商之一。但这种定位,遭到了头部打印机厂商的反击,格之格连续多年陷入耗材专利官司。
汪东颖意识到,做耗材永远是行业配角。耗材相当于子弹,整机相当于枪;只有把枪握在自己手中,才能掌握主动权。
2008年开始,在君联资本的加持下,汪东颖启动打印机项目,跳过喷墨路线,直接攻坚激光打印机。
2010年,奔图P1000系列正式发布,这是中国第一台拥有完整自主核心知识产权的桌面黑白激光打印机。
2015年,得力正式进入打印领域,2022年推出国产自研彩色打印机,通过“彩印喷头的自研自制”和“创新的分体式墨盒设计”等技术,大幅降低了打印成本。
联想早在1991年就已进入打印市场,2017年该业务从集团剥离成立联想图像,专注于打造世界领先的中国打印品牌,2022年更名为至像科技。
得力和联想的进入,基于场景式的战略思维。联想是全球PC之王,借助自己的品牌、技术和供应链优势布局打印机;得力是办公用品龙头,顺势推出数字化的办公用品,都是顺其自然。
经过十余年发展,本土打印机的“一超两强”,形成了不同方向的差异化竞争格局。
得力突出性价比。早在2022年,其连供型打印机彩色打印成本约为0.038元,墨盒型打印机彩色打印成本约为0.12元。
联想突出创新技术,在行业内较早将多功能一体化设计、无线打印、AI语音控制等功能普及至打印机。
奔图,作为中国本土打印机一哥,在战略上强调自主核心技术和自主知识产权,在产品上强调耐用性。
奔图拥有SoC、LSU等零部件以及打印机引擎等核心技术,还将这些核心技术输出给其他打印机厂商。奔图科技旗下极海打印主控SoC在国内市场、国内信创市场占有率稳居第一。
在国内激光打印机市场,国产品牌出货量约占42%,其中,搭载了极海主控芯片的国产激光打印机占比约70%。此外,根据预测,国内信创市场中,搭载极海主控芯片的打印机出货量占比约为63%。
截至2026年6月30日,奔图科技拥有自主研发专利3446项,其中发明专利1400项、实用新型专利1531项、外观设计专利515项,软件著作权与集成电路布图设计388项。同时,另有1790项专利申请正在审查过程中。
2025年,奔图发布“扛打系列”打印机,可连续打印超过40万页且卡纸率低于0.02‰,经世界纪录认证为“世界卓越的扛打耐用打印机”。

技术、产品和服务进化,以及性价比优势,让本土打印机产业迅速发展。数据显示,2025年中国激光打印机市场中,国产品牌出货金额占比已达到26%。
其中,奔图打印机销量连续7年全球增速第一,整体出货量在全球激光打印机市场份额中排名第四。
行业艰难,继续突破
然而,打印机市场实在是太差了。即便以奔图为首的本土品牌,实现了在国内市场的此长彼消,但行业性的业绩压力依然存在。
2025年,奔图打印机整体销量同比下降17%;打印机业务营业收入37.71亿元,同比下降19.05%,净利润3.78亿元,下降38.54%。
2026年前三季度,受海外市场和A3打印机市场影响,公司本土打印机销量同比增长6.38%;不过,营业收入27.08亿元,净利润2.11亿元,分别同比下降11.82%和45.37%。
所以,奔图科技这家A股上市公司,为了平衡短期业绩与长期发展,不得不在打印机和耗材业务之外,引入工控芯片、汽车芯片、相变存储芯片等业务,布局具身智能、数字电源等新概念曲线救国。
即便如此,奔图也并未放弃在打印机上继续攻坚发力。2026年9月,奔图科技打印机主控芯片于2026年9月通过中国信息安全测评中心安全可靠测评。这是打印机主控芯片品类首次纳入测评,全国仅4款产品通过,奔图旗下极海半导体为入围厂商之一。
得力和联想作为办公场景巨头,它们都有自己赖以生存的核心业务,并未受到打印机市场的扰动。
对于中国打印机行业而言,除了一边通过技术攻坚、产品提升和品牌渗透,在国内市场继续争夺存量份额,更重要的依然是另一边的出海、拓场景和创新业务模式。
整个打印市场,除了商用打印机,还有便携打印机等更加细分的业务方向。在便携式打印机领域,POLONO、PEDOLOO等中国品牌,凭借性价比优势和跨境电商渠道的协助,已经让Phomemo等传统品牌感受到了巨大的压力。
如果奔图等国产打印机品牌,沿用这条路线,在已经落地欧洲市场的基础上,拓展至更多区域,或许可以打开新的增长空间。
近年,尽管商用打印机市场萎缩,但随着“双减”落地,家用打印机成为明确的增长点,小米、作业帮等厂商的打印产品销量不断攀升。奔图、联想、得力等头部厂商,均已将家用打印机作为重点业务方向。
打印机市场轻设备、重耗材的商业模式,已经持续了很多年,到了必须要改写行业规则的时候。最近几年,各地不断有租赁打印机的模式出现,实现机器免费、月租付费或按量收费的模式。
如果这种模式大面积铺开,对于奔图、得力、联想等本土的场景化、性价比品牌而言,无疑是一大利好。
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从治病到减脂,CGM 究竟在卖什么?
(本文作者为 智见Time,钛媒体经授权发布)
文 | 智见Time
10 月 31 日,有媒体注意到,国家药监局前一日公布的医疗器械注册证批准证明文件送达信息中,出现了华为终端有限公司的“持续葡萄糖监测系统”。
当然,获批与上市之间还有不短距离。但华为作为消费电子企业的积极布局,也侧面证明连续血糖监测正在从以临床诊疗为主的应用场景,向更广泛的日常健康管理市场延伸。
消费级可穿戴设备最初主要围绕运动健身展开,计步、运动量和心率监测是最基础的功能。随后,睡眠追踪、血氧监测等能力陆续加入,设备采集的数据也延伸到夜间生理指标。后来的鼾声识别、睡眠呼吸暂停提示,更强化了可穿戴设备健康管理的属性。
而连续葡萄糖监测系统(CGM)则是一个更特殊的存在。
对比其他可穿戴设备,CGM 需要通过微创穿刺,持续采集组织间液中的葡萄糖数据。CGM 最初主要服务于专业性强的医疗监测场景。即使进入消费场景,CGM 采集的数据也可能成为用户判断身体状况、寻求医疗建议的参考。也因此,相比主要用于日常健康管理的普通可穿戴设备,CGM 在测量准确性、传感器稳定性和长期佩戴安全性方面都有更高要求。
好消息是,CGM 的商业逻辑已经经受住了市场的考验。
传感器需要定期更换,用户持续使用就会产生耗材收入。CGM 也养出了雅培、Dexcom 等国际巨头。如今,消费级市场也开始向普通健康管理人群开放。
而对于中国企业来说,虽然国际巨头实力强劲,但产品功能的迭代也会给予挑战者们新的机会。

血糖监测可能只是一个开始。如果皮下传感器技术能够延伸至更多生理指标的连续监测,并与 AI 健康管理结合,那么一枚贴片就不仅仅只是血糖监测设备,更有机会成为新的健康数据入口。而这也将为行业带去更大的想象空间。
从医院到消费者
连续葡萄糖监测系统(CGM)并不是一项新技术。1999 年,美敦力旗下 MiniMed 就推出了首款获得 FDA 批准的连续血糖监测系统。
但当时的产品还远没有今天这么小巧。皮下传感器需要通过线缆连接一个寻呼机大小的记录仪,佩戴在患者腰间。设备连续记录三天后,患者还需要回到医院,由医生下载数据、分析血糖变化,尚不能实时查看读数。
但对于当时的传统血糖仪来说这已经是一次重要突破。
指尖血糖仪只能获得某个时间点的血糖数值,CGM 则把这些离散的数据连接起来,让医生和患者看到一条连续的血糖曲线。血糖何时升高、夜间是否出现低血糖,以及进食和运动带来的变化,都有了更直观的记录。
贴在身体上的传感器属于耗材,常见贴片式产品通常每隔 10 至 15 天就需要更换一次。因此 CGM 的商业模式得以持续性运行。
同时,这门生意也有着明确的需求基础。
国际糖尿病联盟(IDF)2025 年发布的第 11 版《糖尿病地图》显示,2024 年全球 20 至 79 岁成年人中有 5.89 亿人患有糖尿病,预计到 2050 年将达到 8.53 亿人。如果算上糖尿病前期,或高危人群,CGM 的潜在市场不可谓不大。
但真正让行业出现新变化的是消费市场的开放。
2024 年 3 月,美国 FDA 批准 Dexcom Stelo,成为美国首款非处方 CGM。同年,雅培的 Lingo 和 Libre Rio 也相继获批,CGM 由此开始从疾病管理向更广泛的日常健康管理延伸。
而在国内,厂商陆续推出新产品,市场供给逐渐增加,价格竞争也开始显现。东方证券研报估算,CGM 单价已经从 2023 年的 200 至 300 元下降至 96 至 123 元区间。
价格下降的同时,市场销量也在增长。魔镜洞察数据显示,2025 年国内线上电商平台 CGM 销售额约 15.4 亿元,同比增长 45.8%。在京东上,2025 年初至 11 月初平台 CGM 品类整体成交额同比增长超过 90%。

企业业绩也反映出这一趋势。鱼跃医疗 2025 年 CGM 业务收入同比增长超过一倍,2026 年上半年继续保持翻倍以上增长。微泰医疗 2026 年 618 期间 CGM 电商渠道出货量同比增长157%,线上会员规模增长 115%。
不过,行业必须看到,即使在今天,CGM依然有着很强的医疗属性
也因此,真正存在医疗需求的患者,可能成为长期用户;但对于那些被“碳水脸”“脂包肌”等营销概念制造的健康焦虑吸引的消费者而言,新鲜感过去之后还有多少人愿意持续付费,恐怕要打上一个问号。
血糖新科技还是“量子能量石”?
那么,CGM 究竟卖给了谁?
2025 年 7 月,硅基仿生在接受《三联生活周刊》采访时曾披露,在其 265 万用户中,2 型糖尿病患者占比接近 64%,1 型糖尿病患者约占 10%,糖尿病前期和健康人群合计占 21%。如果按照设备使用量计算,前两类患者合计贡献了约 82%,糖尿病前期和健康人群则接近 15%。
至少在 2025 年,CGM 仍然是一门以糖尿病患者为基本盘的生意。
这其实不难理解。国内拥有庞大的糖尿病患者群体,但 CGM 的普及远没有达到饱和。2025年《中华糖尿病杂志》发表的一项多中心研究, 630 名 1 型糖只有 37.14% 在此前三个月使用过 CGM。
这足以说明,即便是医疗需求相对明确的患者,CGM 也曾存在相当大的普及空间。
随着国产产品价格下降、购买渠道从医院和药店延伸至电商平台,一部分原本使用传统血糖仪的患者开始转向CGM,构成了行业增长的重要来源。据燃数洞察的监测数据显示,2025 年 7 月,国内主流电商平台 CGM 成交额同比增长 99%,但传统血糖仪销量仅增长 14%。
而另一股力量同样不容忽视。
普通消费者也开始进入这个此前主要由医疗需求支撑的赛道,减脂人群、健身人群以及孕期女性逐渐成为 CGM 的新用户。硅基仿生 PR 负责人王小杰在 2025 年 7 月接受采访时表示:“糖尿病前期和健康人群的使用量占比较过去两年有显著提升。”
三个月后,鱼跃医疗副总经理于才皓在 2025 年 10 月接受媒体采访时称:“过去消费者只有在疾病确诊后才会购买设备,现在越来越多的人开始主动监测血压、血糖、睡眠。”而在今年,据《工人日报》披露,健康人群在 2026 年 618 期间的 CGM 购买者中占比达到 40%。
社交媒体上,也有相当数量的帖子介绍 CGM 在体脂管理上的作用。CGM 甚至被部分人群称为“减脂神器”。
多了解自己的身体并无坏处。更重要的是,如果能够将监测数据转化为积极的饮食调整、适度运动和良好的生活习惯,不仅有助于改善个人健康、提高生活质量,长远来看也有助于提升社会整体健康水平。
长期过量摄入精制碳水确实可能带来代谢风险,但行业也必须回答这样一个问题:CGM 的作用是否有些矫枉过正?
2026 年 1 月,《European Journal of Medical Research》论文显示,1074 名非糖尿病参与者在 CGM 结合生活方式干预后,确实可以帮助部分糖尿病前期人群改善血糖控制和短期饮食行为。但对血糖正常的健康人群,没有观察到明显的血糖改善,整体分析也未发现显著的 BMI 改善。
正常人的血糖原本就会随着进食、运动而波动,餐后血糖升高也不必然意味着健康受到损害。如果消费者缺乏足够的医学知识,反而可能把正常的生理变化当成需要纠正的问题。
尤其是 CGM 传感器属于需要定期更换的耗材。第一次购买或许是为了减脂、好奇,或者获得对健康的掌控感。但在佩戴十几天后,如果消费者既没有发现异常,也没有获得足够有价值的健康建议,那么继续付费的理由就没有那么充分了。
把医疗器械卖给普通消费者不难,难的是证明他们购买的是真正有用的健康管理能力,而非一块没有意义的“量子能量石”。
巨头之下,国产 CGM 如何突围
对于国产厂商而言,CGM 市场真正的竞争才刚刚开始。
2025 年,雅培 CGM 业务收入达到 76 亿美元,同比增长 17.4%;Dexcom 全年营收 46.62 亿美元,同比增长 16%。两家国际巨头无论规模还是技术积累,都已经领先国产厂商多年。
更重要的是,两家巨头的优势早已不局限于传感器本身,临床证据、医生渠道、医保支付以及长期积累的用户关系,共同构成了其竞争壁垒。国产产品即使价格更低,也很难仅凭这一点撼动既有格局。
当然,国产厂商也在寻找自己的机会。
鱼跃医疗依托家用医疗器械渠道,2026 年上半年 CGM 业务收入继续实现翻倍以上增长。三诺生物则利用传统血糖监测积累的用户与渠道,将 CGM 推广至海外市场。而微泰医疗 2025 年海外收入 3.43 亿元,同比增长 227.2%,首次超过国内收入。


但出海并不是拿到注册证、把产品卖到国外那么简单。
欧美成熟市场的核心竞争还包括医生认可、临床证据、医保准入和本地服务。2025 年,三诺生物主动撤回第一代iCan i3 CGM 的美国 FDA 注册申请,原因之一便是原有临床研究不足以满足监管要求。
对中国厂商而言,价格优势可以帮助打开市场,但很难替代这些长期积累。
相比之下,AI 可能带来另一种竞争机会。
CGM 能够持续采集葡萄糖数据,但将数据转化为有效的健康建议,仍然需要算法和医学知识的支持。三诺生物推出“小诺智能体”,尝试从数据分析和健康建议切入;微泰医疗则在推进CGM与胰岛素泵联动,探索将监测数据用于治疗决策。
而这门生意,也已经引起了互联网巨头的兴趣。
2025 年 9 月,京东健康宣布将鱼跃、三诺、微泰等 CGM 品牌接入旗下医疗大模型“京医千询”,通过 AI 分析血糖数据并提供健康管理建议。2026 年 7 月,京东健康又与雅培达成战略合作,计划进一步打通 CGM 实时数据与专业医疗服务。
蚂蚁阿福也在布局。2026 年 9 月的外滩大会上,阿福展示了包括 CGM 在内的智能硬件接入能力,尝试将血糖、运动、睡眠等健康数据整合起来。
AI 大厂的下场,也给行业带来了此前从来没有遇到的问题。过去 CGM 企业依靠传感器和配套 App 掌握用户关系;但当互联网平台能够同时连接不同品牌的医疗设备,并提供 AI 分析和健康服务,CGM 厂商是否还能独占健康数据入口,恐怕就要打上一个问号。
更值得关注的是,传感器本身也在发生变化。
2026年8月,雅培的 Libre Duo 获得美国 FDA 授权,能够通过一枚可穿戴设备同时监测葡萄糖和酮体,对于识别糖尿病酮症酸中毒风险具有重要意义。
这也意味着,CGM 所代表的皮下连续监测技术,已经开始从单一指标向多指标发展。乳酸、尿酸等指标也有相关科研探索。如果未来能够持续读取更多生理指标,再结合AI对数据进行分析,贴片就可能不再只是血糖监测设备,而是成为新的健康数据入口。
从医院走向家庭,从单一血糖走向多指标,CGM 的终点恐怕不在于让更多人贴上一枚传感器,而在于这些源源不断的数据,最终能不能变成经得起验证的健康收益。
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90后二代接班,李子园能否戒掉“甜”?
(本文作者为 斑马消费,钛媒体经授权发布)
文 | 斑马消费,作者 | 陈晓京
日前,有着“甜牛奶第一股”之称的李子园,交出了一份不及市场预期的2026年三季报,不过,比业绩更引人关注的是一次重磅人事变动——34岁的企二代李博胜正式接棒出任公司董事长。
不过,摆在这位“90后”面前的是一道长期悬而未决的考题:作为公司基本盘的含乳饮料收入已多年陷入低谷,第二曲线尚未培育成熟。
对于当下的李子园来说,短期内还“戒”不掉甜牛奶。李博胜这次接棒,注定要在守住甜牛奶基本盘的前提下,完成产品结构的温和迭代,才能带领企业走出增长困局。

甜牛奶,不好卖
青春甜不甜,喝瓶李子园——这句国民级广告语曾经家喻户晓,却终究难掩这家老牌乳企当下的经营阵痛。
2026年前三季度,李子园(605337.SH)实现营业收入9.40亿元,归母净利润1.00亿元,同比分别下降3.45%和32.39%。
对公司整体收入形成拖累的,是以甜牛奶产品为代表的含乳饮料主业——这条支撑品牌走过30余年的基本盘,如今正陷入持续萎缩的局面。
今年前三季度,含乳饮料业务收入实现7.65亿元,同比下降13.75%。2022年-2025年,公司含乳饮料业务收入分别13.59亿元、13.81亿元、13.54亿元和11.66亿元,总体呈现下降趋势。
李子园的核心大单品甜牛奶,曾是江浙沪地区80、90两代人的童年记忆,口味甜爽兼带淡淡的奶味,在常温奶和低温奶尚未全面普及的年代,它是名副其实的市场宠儿。
当00后成为消费主体后,对甜牛奶的“态度”发生了明显变化。一方面市场上饮品选择更多元,另外减糖和控糖风潮席卷,含糖饮料成为年轻人主动避开的品类。
据公开信息,李子园的甜牛奶的市场主要聚焦江浙沪,产品配方几乎没有改变。直至近年,公司才开始着手优化和升级品牌形象,通过明星代言和线上线下投放推广增进品牌年轻化,试图贴合新一代消费群体。
在品牌和推广上付出的努力,却未能在经营数据上体现出来。
在含乳饮料业务之外,李子园全力培育第二曲线。今年前三季度,其他产品收入1.70亿元,同比增长107.83%,但仅占公司总收入的18.96%,尚难支撑起基本盘。
含乳产品在市场上表现乏力,也影响着经销商的动销热情。
2026年前三季度,公司经销收入实现8.71亿元,同比下降3.32%。华中、西南、华北、西北全线下滑,其中华中区域收入同比下降近30%。
报告期内,增加经销商558个、减少683个,期末经销商数量合计2117个。
二代提前接棒
在披露三季报同一天,一纸重磅人事变动同步落地。
10月30日,李子园公告披露,创始人李国平辞任董事长等一系列职务,仅保留董事一职。他的原定任期要到2028年10月12日届满。
与此同时,董事会全票推选李国平之子、现任董事兼总经理李博胜接任董事长。自此,这家老牌乳企的家族二代接班提前落地。
在企业经营的十字路口,李国平选择扶子上马、再送一程,显然是欲借代际交接,助力企业走出增长困局。
现年34岁的李博胜,早年在海外完成硕士学业,曾就职于物产中大集团投资部,2021年1月才入职李子园,从基层开始历练,后担任供应链执行董事,负责供应链和电商业务布局。2024年底,正式获任公司总经理。
据公开信息,李博胜参与公司内部变革时间更早。据东吴证券研报,2023年他主导品牌焕新;出任总经理后对产品、渠道和组织等方面进行优化调整。
渠道调整从2024年铺开,一方面整合和搭建了电商渠道,另一方面对线上价格体系进行梳理;2025年,他带队开拓了早餐、餐饮以及零食量贩等渠道。
产品端,2025年他主导推出功能饮料维生素水、五红/五黑等粗粮系列饮品,外界普遍将这一系列动作视作李子园在甜牛奶之外,培育布局新的增长点。
品牌端的年轻化也在同步推进,2024年成功签约成毅代言,借助代言人的影响力,精确触达95后、00后新一代消费群体。
公司一系列密集调整动作接连落地,给外界的感觉是,这家老牌饮料企业正在使出吃奶的力气“补课”。
目前,这些变化已可以见到初步成效,但全面效果如何,还需要时间和市场的检验。
说到底,李子园的核心痛点仍在产品端,迄今为止还没有具备销售潜力的第二个大单品出圈。这也说明,在当下含乳饮料市场整体收缩背景下,打造爆款产品的难度进一步攀升,未来的突破点可能要跳到含乳产品之外。
李博胜自出任总经理以来各项举措不断,更像是面向市场的一次次试探。如今坐上董事长之位后,他后续还将推出哪些战略举措,外界拭目以待。
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这届双十一,成也AI败也AI?
(本文作者为 TMT星球,钛媒体经授权发布)
文 | TMT星球,作者|黄燕华
没有倒计时,没有滚动刷新的成交大屏,也没有“全网最低价”的嘶吼,如果只翻朋友圈,很难让人感受到今年的双十一进程已过半。
百度指数的数据显示,“双十一”的搜索热度五年间缩水超7成。
不过,安静不等于冷清。星图数据最新发布的阶段性统计数据显示,截至10月31日,综合电商累计销售额已达10263亿元,天猫、京东、抖音分列前三,家用电器以15.7%的份额成为第一大品类。
相较往年,今年最大的变量是AI。从天猫、京东到抖音、小红书,AI正成为电商运营与用户购物的基础设施。
规则也在做减法,跨店满减、复杂凑单被官方立减、现货直降、一件直降取代,平台试图把消费者的决策成本降下来。
但简化不等于没有“坑”。逆向涨价、大数据杀熟、定金加尾款不如单买便宜等老问题仍在,中消协等也发布消费提示,警惕商家套路。此外,AI生成图片、明星AI带货还带来货不对版风险。
双十一不再考“算术题”
今年双十一,最早起跑的是快手,其于10月7日宣布开启预售,10月14日是现货期,直至11月15日,整个活动持续40天。
小红书紧随其后,宣布在10月10日正式开场,全程约一个月,没有预售环节,主打现货开卖。
京东、苏宁易购均选择在10月12日晚8点开启双十一活动,同样砍掉了预售环节,直接以现货开卖,主打不让用户等待。
三天后的10月15日,天猫、抖音分别宣布在当天开启双十一活动。前者设置了预售环节,用户付完定金后,10月20日晚8点现货全面开卖;后者采用现货销售模式,不设置预售环节。
此后,随着拼多多、唯品会、得物等平台也先后开启双十一活动,国内主流电商平台均开启了双十一相关活动。
纵观天猫、京东、抖音等各大电商平台在今年双十一期间推出的优惠政策,摒弃了此前复杂的玩法,主打一个简单明了。
天猫取消了沿用多年的跨店满减,改为官方立减,消费者不用再为凑300减50加一双袜子;京东采用现货直降的方式,让消费者看得见优惠;抖音则延续“一件直降、立减折扣”;小红书也主打官方立减、官方直降,买一件也能享受优惠。
尽管各大平台的路径不同,但指向一致,即把消费者的决策成本降下来,将买的放心、买的实惠重新放回双十一购物消费的中心。
不过,值得注意的是,虽然各大平台简化了优惠政策,但实际购物中并非没有“坑”。
有媒体调查发现,随着双十一来临,多款商品大促价格反而高于平日,“逆向涨价”也引发了多起投诉。此外,大数据杀熟、网络卡顿、定金+尾款不如单买便宜等老问题今年依旧存在。
「TMT星球」在社交平台上以“双十一 涨价”为关键词进行搜索发现,不少用户吐槽其在双十一期间发现购买的商品比平时贵,“早上还在160(元),下午变成170(元)”。
还有消费者付款后发现降价,比购买时降价了400元,且不能退差价,“只好退了重买”。

图 / 小红书
在双十一开启后,10月26日,中消协发布“双十一”消费提示,提醒消费者在参与促销活动时把“看清楚”放在“抢得快”前面,把“用得上”放在“看起来便宜”前面。
此前,广西消委会联合青海、内蒙古等多个省(自治区、直辖市)共同发布“双十一”网络购物消费提示,再次提醒消费者甄别促销套路,警惕各类消费陷阱。
AI能选品能比价,但无法给出全网最优解
此前的双十一,AI更多是可有可无的辅助插件,今年双十一期间,AI已然成为双十一购物必不可少的工具,贯穿了大促的全链路,为消费者购物带来全新体验。
在消费端,淘宝上线千问购物Agent“千问Go!”,打通数十亿级商品库,用户用自然语言提出需求,系统自动筛选、比价、叠加优惠券,并跟进价保售后。
京东将基于JoyAI大模型的购物智能体“东东”推到台前,打通选品、比价、凑单、售后全流程。
抖音的豆包“帮你选”对接商城与直播间,用户在对话中即可完成下单。
在商家端,AI的角色则更为务实,帮助商家提高运营效率的同时,进一步促成购买。
比如,抖音宣布飞鸽智能客服在大促期间限时免费,罗盘AI问数让中小商家用对话查询经营指标;
快手把AI拆成随叫随到的经营工具;
淘宝和抖音的AI经营智能体开始反向优化商品详情页和尺码标注,针对服饰品类高达四成的退货率做精准匹配。
尽管如此,消费者在社交平台上的真实体验,远比平台宣传的更加复杂。
有媒体在报道中指出,不少AI大模型只能读取关联平台的价格信息,无法真正跨平台比价;平台做AI的动力是把交易留在自己锅里,而消费者要的是全网最优解,二者之间存在结构性错位。
「TMT星球」实测了多款电商平台内置的AI购物助手发现,多数AI购物助手推荐产品的逻辑通常来源于消费者过往消费、浏览记录,如果想准确找到想要的某款商品,需要进行多次交互,但最后给出的结果并不一定是想要或合适的。
而通过向千问、豆包、元宝等市面上主流的AI大模型输入需求,再从给出的结果来选择想要购买的商品,整个过程耗费的时间不比自己在电商APP内搜索花费的时间少。
「TMT星球」对不同的AI大模型输入同样的需求,从结果来看,千问通过解析需求,给出了买洗地机需要关注的重点,同时根据这些重点推荐了相关产品,还进一步询问用户的具体需求,进行更加精准的商品推送,并附上购买链接。

图 / 千问
同样的需求喂给豆包后,其给出了三款不同侧重点的洗地机产品,同时分析对比了每款产品的亮点,并给出购买链接。此外,豆包还推荐了抖音相关商家的直播链接,可直接点击跳转进行购买。

图 / 豆包
元宝则推荐了3款洗地机产品,并推测用户的使用偏好进行详细介绍,以及如何根据用户自己的需求选择合适的产品。此外,推荐产品的末尾,元宝同时提示用户使用过程中的一些需要注意的事项。

图 / 元宝
从结果来看,以上三款AI大模型给出的答案均可作为购买产品时的参考,但具体还需要用户进行比对,再根据自己的需求进行选择。
此外,不同AI大模型推荐产品的优先级非常明显,均优先展示关联电商平台价格信息,无法进行全网比价。
比如,千问推荐的是天猫平台的产品,豆包是抖音的链接,元宝则是京东的购买链接,这意味着用户想要全平台比价,还需自己动手。
值得注意的是,随着商家熟练运用AI技术,在降本增效的同时,一个新问题也随之而来。
网经社发文指出,不少商家展示的“精美实拍图、真人模特视频”多为AI生成,当消费者拿到产品后,和商家图片进行对比,出现严重的货不对版,此时的AI变成了欺骗消费者的利器,购物变成“开盲盒”。
不仅如此,一些不法商家利用AI深度合成技术复刻明星面容与声音,批量制作“明星推荐”“明星代言”的带货视频进行循环直播,消费者冲着公信力下单,收到的却是与宣传毫无关系的劣质商品。这种情况不仅损害消费者的购物体验,也可能触及法律红线。
第18个双十一,入口已发生迁移
从2009年的第一届到如今,双十一购物节走过了18个年头,消费者购买的路径也发生了肉眼可见的变化。
过去是“有需求、搜关键词、翻列表、比价、下单”现在更常见的是“刷到、被打动、点进商品卡、顺手下单”,甚至“根本没想买,看完就买了”。
这条路短、快、情绪浓度高,它不属于货架,属于内容,抖音、快手是其中的代表。
根据艾瑞咨询测算,2025年中国短视频电商(内容电商核心交易形态)市场规模已突破1.2万亿元,预计2026年全年交易规模将突破1.8万亿元,年复合增长率保持在24.3%,显著高于同期线上零售大盘增速。
对淘天、京东、拼多多等电商平台来说,内容电商带来的冲击是真实的,抖音、快手已经凭借内容优势,成为电商赛道的重要玩家。
不过,尽管抖音、快手等玩家规模增长迅速,但目前也面临流量见顶,GMV 增速下滑的挑战。
以抖音为例,公开数据显示,2025年抖音电商GMV约为4.3万亿元,但同比增速却从2022年的约220%一路降到2025年约30%,今年上半年降至20%左右。
与此同时,商家也开始算细账到底值不值。
据相关媒体报道,当头部达人佣金从40%抬到60%,叠加投流和约35%的退货率,几乎赔本赚吆喝,对比来看,品牌自播的退货率只有8%左右。
于是,“抖音拉新、货架沉淀利润”成了不少品牌的保命策略,有化妆品品牌把自播占比提到近七成。
传统平台的反击,是把大促做成“确定性的生意”。
天猫用新品首发和88VIP锁住品牌与高价值用户,再把即时零售接进来,有效带动了产品销量的提升。据环球网等媒体报道,截至10月25日,天猫酒水闪购成交同比增长265%,开卖一小时就有1145个酒水品牌超过去年全天。

京东把服务做成商品,根据其发布的双11首周成绩单,截至10月19日,家政、搬家、家电清洗等服务类订单同比增长超130%,用“送得快、装得上、修得好”守住家电3C阵地。
根据星图统计的数据,截至10月31日,双十一综合电商销售额10263亿元,其中,天猫第一、京东第二、抖音第三。
从这个角度看,随着内容红利见顶,以及传统平台的发力,内容电商平台想要连续超越行业“前辈”短期内难度不小。
结语
第18个双十一,平台不再用复杂算术题制造信息差,而是给予消费者看得懂的优惠。
在入口方面,从搜索框到短视频,再到AI对话框,谁离“决定买什么”更近,谁就握着下一轮门票。
对普通消费者来说,今年最实用的建议是,把AI当草稿,但别当结论,因为它擅长挑货、读规则、砍伪需求,却不擅长跨平台比价和精确凑单,“预计省多少”只是参考。
如果把“不买”也当成选项,在所有优惠里,这是折扣最大的一个。
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2026最后两个月车企促销花样百出,何时出手是最佳时机?
(本文作者为 新能源行业观察,钛媒体经授权发布)
文 | 新能源行业观察
“金九银十”的成绩单已经出炉,如果和年初各大车企的“预估分数”相比,只能说它们太乐观了。
新势力中连续月销破10万辆的零跑,才完成100万辆目标的77.27%,尚未达到80%的安全线;“人气王”小米汽车虽然在10月迈过了5万辆的台阶,也只完成了61%的销售目标;鸿蒙智行和阿维塔的销量更是下滑严重,年度任务变得遥不可及。
值得一提的是,极氪前10个月已经销售了超过32万辆,而它的目标是30万辆,提前撞线。

图/极氪前10个月销售额
2026年还剩两个月,车企们必须要抓住最后的机会,卖出更多的车,向目标靠近。
但有一个不好的消息:乘联分会预计,2026年乘用车零售1850万辆,同比下滑22%。这就说明,汽车市场已进入存量竞争,一家上岸,另一家就水下。

于是11月刚一开头,零跑就甩出覆盖12款车的限时权益,指定车型最高享受超过5万元的综合权益;全球销量突破100万辆的坦克把最高2万补贴拍在桌上;而特斯拉把“5年0息”的首付门槛压到3.99万元,让年轻人买车更从容。
不得不承认,汽车的促销花样确实多,但花样背后藏着一个更实在的判断。11月的促销更像预热,真正绷不住的价格,大概率要等到12月。
1.有人提前完成目标,有人不到一半
经验告诉我们,判断一家车企年底会不会真放价,别盯着海报上“限时钜惠”四个字看,要看它的完成率。
根据公开数据不完全统计,我们把各家车企的2026年度完成情况分为四种情况。第一种是已完成,第二种是超过70%,第三种超过60%,第四种低于50%。
第一种的只有极氪一家,目标30万辆,今年已销售超过32万辆,完成107%。
第二种有吉利、奇瑞、上汽、零跑、比亚迪、蔚来等。
其中,吉利1—10月销售了254.57万辆,345万辆的目标压在头上,完成率73.8%,如果要达成目标,最后两个月要消化90.43万辆,月均45.2万辆。

图/吉利1—10月销售额
奇瑞今年销售了超过250万辆,相比较320万辆的年度目标,完成率为78.2%,传统车企里最体面,但10月出口占了总销量的三分之二以上,国内零售那本账并不好看。

图/奇瑞今年销售额
零跑已卖出77.27万辆,总量是新势力第一,达成率排在新势力第二,为77.27%。数字听着都不差,可离100万辆还差22.73万辆,11月和12月月均得交11.37万辆,比它10月刚创下的106127辆还要再高出一截。
最扎眼的是比亚迪,10月单月49.02万辆已经是历史级高位,但按500万辆的年度目标算,剩余137.83万辆要挤进两个月,月均68.9万辆。而它的历史最高月销是刚过50万辆,还是两年前的事。

图/比亚迪销售额
第三种有小米、小鹏和理想汽车。
小米今年前10个月已销售了33.65万辆,销售目标为55万辆,完成了61.2%,要达成目标,后两个月月均需要交付超过10万辆,难度不小。
小鹏的目标同样是55万辆,如今卖出了33.46万辆,难度和小米相当。
理想的销售目标是要比2025年增长20%,算下来就是48.76万辆,而现在卖出了32.25万辆,完成66.1%,压力也不小。

图/小鹏、理想的销售额
最难的就是第四种,鸿蒙智行销售了40.55万辆,距离100万的目标还差59.45万辆,缺口较大;阿维塔的2026年度目标为22万辆,相对来说不算太多,但只卖出了6.6万辆,算下来完成了30%。
说白了,除了极氪可以歇着,绝大多数车企最后两个月的销售压力是实打实的。压力不一定会变成明面上的官方降价,但一定会变成金融贴息、置换加码、选装基金和经销商层面的暗降。
2. “0息金融”取代直降,花样比诚意多
为了兑现当初吹过的牛,车企拿出了今年以来最大的诚意。
零跑11月的权益覆盖A05、A10、C16、C10、C11、Lafa 5等12款车,主轴是“现金补贴+零息金融+终身质保”。比如旗舰D19给到至高40666元综合权益,金融侧最高15万元2年0息;C16和C11提现车享至高16180元综合优惠,金融方案做到8万元2年0息。全系还送四项终身质保和家充桩,摆明了是要把“性价比”三个字焊死在用户脑子里。
拿到自己第一个100万辆的坦克也比较直接。坦克500置换补贴2万元,金融贴息至高28000元;坦克700是1.5万元置换加1.3万元增购,再叠金融贴息至高20975元,订金5000元还能抵1万元尾款。
硬派越野这个细分市场本来盘子就不大,年底冲量的时候,置换补贴就是最有效的撬棍。
小米采用“三选一”权益结构,11月1日—30日下定生效。比如SU7全系和澎程N70,消费者可以选择3年0息(首付7.99万元起,月供3889元起),或5年分期3年0息,或6000元保险补贴。

图/小米澎程N70权益
阿维塔的力度也较大:阿维塔06、07L等车型提供4000元现金补贴+1万元购置税或增换购补贴,5年0息,贷款限额最高16万元;阿维塔11和12车型贷款限额提升至20万元,阿维塔11另支持最高1.5万元定金膨胀抵扣。

图/阿维塔权益
深蓝则主打“5年0息限时享”,日供低至47元,可叠加至高1万元购车礼、1万元超级补贴和1万元以旧换新礼。

图/深蓝权益
特斯拉这一轮值得单独拎出来说。10月30日到11月30日,Model 3的尾款立减从5000元提到1万元,Model Y却从7000元缩水到4000元;Model 3和Model Y的5年0息首付从7.99万元降到3.99万元,Model Y L从9.99万元降到5.99万元。

图/特斯拉权益
所以特斯拉这次不是在“全线加码”,是在拿金融杠杆替换现金补贴。
事实上,“0息”几乎成了今年新能源品牌标配的促销政策。而在2025年11月,主流玩法是直接动现金,即购置税兜底。
需要注意的是,2025年车企的底价在12月才真正松口,2026年大概率也一样:11月是预热,12月中下旬才是验成色的时候。
3. 什么时候是入手好时机?
那今年什么时候买车最合适呢,通常来说还是12月中下旬。但今年有一件事比往年更需要盯紧,那就是地方以旧换新的资金盘子在缩。
比如近日商务部提醒的,广东汽车以旧换新补贴额度告警,先到先得,领完即止,而10-11月则是关键窗口期。
广东的标准为:报废旧车买新能源,按车价12%补,最高2万元;置换更新买新能源,按车价8%补,最高1.5万元。但标准清楚,不等于钱一定等得到你。以云浮市为例,商务局11月每天上午9点发资格券,每天额度500万元,先到先得,额满即止;10月没用完的额度不纳入11月,12月视资金情况再另行公告。

图/广东以旧换新标准
所以大家要明白,不是以旧换新政策12月31日才结束,是你所在城市的资金池可能在你下单之前就干了。如果你手里有旧车要置换,11月不是“再看看”的月份,先把资格券领到手,再谈车价,顺序别搞反。

图/奖金池干了
另外,车企这边的时间表同样不等人。厂家考核4S店全年业绩,死线是12月31日,不是按春节算。有经验的说法是,综合优惠的峰值通常出现在12月15日到25日这个窗口。热门车型的库存和配置选择到12月也会开始收窄,但价格松动的幅度是全年少见的。
再说最现实的一层,2027年春节在2月初,如果你打算开新车回家,12月下单、1月上牌是节奏最舒服的走法。12月底提车先挂临牌,正式牌照拖到1月,二手车置换的时候能多算一年“次新车”。
反过来,拖到1月再买,厂家进入新的考核年,降幅普遍收窄,春节前又是提车和上牌最挤的时候,容错空间反而小。
所以结论不复杂,11月的促销可以看、可以谈、可以试驾,但除非你碰到一辆配置颜色完全合心意、价格也到位了的现车,否则不用急着锁单。
不是刚需的,把12月15日到25日留出来,拿着11月攒下的报价去谈。同时把地方补贴的资格券先领了,把当地额度状态摸清楚,旧车还在手里犹豫的,对照报废和置换的标准算一遍,别等额度耗尽了再回头拍大腿。
现在大家知道在什么时机下买车最合适了吗?
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不穿的旧衣服呢?放「AI 版转转」,毛利 80%

你的旧衣服怎么处理的?
当然是放在转转上面回收了,转转是一个官方二手平台,比一般二手要正规……

我们今天要介绍的是「AI 版转转」。
它使用 AI 自动识别服装颜色、类别、尺寸,并结合商品质量与市场需求进行定价,降低非标准化商品的处理难度。
每年有约 1700 万件旧衣服,从陌生人的衣柜出发,经过它,走进另一个陌生人的衣柜。
从店主的眼光到 AI 的估价
每件新衣服的背后都有一个确定的库存单位。同款衬衫,同样的颜色,同样的尺码,几千件长得一模一样。仓储、定价、上架,系统处理起来并不复杂。
可 ThredUp 的处理中心每年接收数百万件寄来的衣物,每一件都是孤品。这件格子衬衫洗了二十次,领口有点卷;那件牛仔裤标着 32 码,实际腰围偏大;另一件毛衣摸起来还是新的,标签却掉了。
那平台怎么估价呢,寄售店的店员凭经验收货,摸一摸面料,看一眼牌子,心里估个价,几个月卖不掉就降价,或者退还给寄卖的人。
不少慈善二手店按品类定统一价,一件衬衫几美元,一条牛仔裤十几美元,好货坏货混在同一种价签下面,捡漏的人占了便宜,店里却很难知道一件真正的好东西值多少钱。这在小规模里行得通,一旦量上来,人力就成了天花板。

ThredUp 是这个行业里把流程彻底工业化的一家。据《现代物料搬运》2023 年对其配送中心的报道,进来的衣服要先过 12 项品质检查,合格的才挂上带二维码的衣架,工作人员录入品类、品牌、颜色、尺码、面料和洗涤方式,价格交给专有的机器学习软件来定。高价的衣服拍在人台上,低价的平铺拍摄,照片检查过后才上架。
后来 AI 接手了更多环节,能自动识别颜色、类别和尺寸,再把成色和市场需求放进算法里定价。据 PYMNTS 今年 4 月的报道,平台常年有 400 多万件在售商品,每天新增数万件,一套强化学习模型盯着实时需求,给卖得慢的衣服自动降价。
公司还投入了 4 亿多美元做供应链自动化,覆盖商品识别、尺寸测量和拍摄。

这些投入换来的结果是,ThredUp 每年能卖出约 1700 万件衣服。2025 年第二季度它的毛利率达到 79.5%,而传统服装零售商很少超过 30%。
面向消费者,ThredUp 在 2024 年 8 月,开放了三项 AI 功能,升级后的搜索,以图搜图,还有 Style Chat。
Style Chat 像一位对话式的造型师,输入「秋天婚礼穿什么」,它会给你整套搭配,再输入要求,会跟着调整。以图搜图允许用户上传照片,或者分享一条 Instagram 帖子,去库存里找相似的款式。公司披露的数据显示,使用图像搜索的消费者,最终下单的可能性比普通浏览者高出 85%。

使用这个功能的人,他们带着具体的需求来,AI 帮他们锁定目标。意图越明确,转化越顺畅。因为二手平台的商品实在太散,能帮人在几百万件旧衣里找到那件「对的」,才是门槛所在。
被 AI 带来的人,为什么更愿意下单
Adobe 的最新数据显示,与来自其他流量来源的普通购物者相比,通过 ChatGPT 等 AI 渠道访问零售商网站的购物者更可能延长浏览时间、将商品加入购物车,最重要的是,更可能完成转化。
在今年七月,来自 AI 渠道的购物用户的转化率比来自其他渠道的购物用户高出 60%,每次访问带来的收入高 53%,跳出率低 34%,停留时间多 59%,浏览的页面多 22%。

这种转化率的优势已经连续保持了 11 个月。而一年前的情况则相反,当时非人工智能推荐来的顾客每次访问所花费的金额更多。这意味着人工智能助手在将相关产品展示给具有更高购买意图的顾客方面表现得越来越好。
回到二手衣服的场景,二手平台的货是海量的,ThredUp 光在售的就有 400 多万件,每一件都不一样,没有爆款可以让人闭着眼跟风。逛这样的货架,人很容易累。
心理学里有个很有名的果酱实验,2000 年 Iyengar 和 Lepper 在超市摆摊,摆 24 种果酱时,六成路人会停下来试吃,最后买的只有约 3%,摆 6 种时停下来的只有四成,买的却有约 30%。
选项太多会让人更难做决定,这个说法由此传开。
后来也有人提出不同意见,2010 年一篇汇总了几十项实验的元分析发现,选择过载更容易出现在选项复杂,自己又没有明确偏好的时候。

逛二手的人往往没有具体目标,想要的是「合适的,好看的,便宜的」,正是容易过载的处境。AI 替人把几百万件缩成十几件,用一句话,或者一张截图,换一个小得多的范围。
据 ThredUp 的调查,48% 的二手购物者在购物时用过 AI 工具。被缩小了范围的人来到商品页,已经完成了一半的决定,剩下的只是确认尺码和价格,转化率高也就不奇怪了。
当然,AI 带来的用户并不是铁板一块。他们也有高期待带来的高要求。如果推荐不准,反而会强化失望感——毕竟「AI 推给我的」暗含一种背书,准确性一旦失灵,信任的损耗比随机浏览还要大。
这解释了为什么各家平台都在把推荐模型做得越来越细。知道你喜欢的品牌只是开始,还要知道你上次退货是因为尺码偏大,知道你偏好哑光而非亮面,知道你通常在周五晚上刷手机。
ThredUp 披露,2024 全年 AI 带来的新顾客数量同比增长了 32%。二手服装这个品类本来有门槛,对质地和成色的不确定感让很多人望而却步,AI 的介入正在消解这种犹豫。
从帮你挑到替你买
识别,定价,推荐,「帮你挑」已经成熟,也有了 ThredUp 这样跑通的样本。再往前一步是「替你买」,让 AI 拿着你的授权,自己去下单付款。
2025 年 9 月,OpenAI 和 Stripe 联手在 ChatGPT 内上线了即时结账功能,初始合作商包括 Etsy 和 Shopify 的部分商家。用户在对话里相中了某件东西,可以直接在界面内完成支付,无需跳转。这是第一次有主流 AI 对话平台试图打通「发现」和「购买」之间的最后一段距离。
可到 2026 年 3 月,OpenAI 调整了方向,把重心移回「商品发现」,允许商家使用自己原有的结账流程接单,而不是统一走 ChatGPT 内的支付闭环。
媒体援引分析人士的看法指出,Instant Checkout 没有获得多少用户,原因包括商家接入麻烦,商品数据难以保持准确,多件商品的购物车和会员积分也不好处理。OpenAI 自己认为最初的版本「没有提供我们期望的灵活度」。

Morgan Stanley 在 2025 年 12 月的报告里估计,到 2030 年,AI 购物助手可能占到美国电商的 10% 到 20%,对应 1900 亿到 3850 亿美元的销售额。报告还提到,美国约 23% 的人上个月通过 AI 买过东西,杂货和日用消费品是最先起量的品类。
目前,「替你买」带来的问题已经浮出水面。谁来负责退货纠纷?AI 代购的授权边界在哪里?万一理解偏差,买回来一件根本不想要的东西,损失算谁的?
用户通常给 Agent 的是一份有范围,有预算,有期限的委托,而不是每笔交易都点头。金额上限挡得住贵的错买,挡不住便宜的错买。目前没有公开的规则来处理「Agent 超出了你的本意」,商家往往只能自己扛下损失。
人买衣服前会看图片、尺码表和退货条款,Agent 多半只读数据,这使得退货率上升。ecommerceguide 指出,服装,鞋和家具是风险最高的几类。
如果是二手衣服,一件旧衣服只有一件,卖出即售罄,退回来要重新检验,重新拍照,重新定价,ThredUp 靠规模压低的单件处理成本,或许会在这里被拉高。

Agent 看价格和规格,不看版式和搭配推荐,商家花力气做的陈列会失效,状态描述不够细的二手商品,在 Agent 眼里就排到了后面。
ThredUp 早就把非标准的商品做成了结构化的数据,这些原本为人工作业准备的功夫,到了 Personal Agent 时代可能成了它的优势。
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15.98 万元起,东风奕派 M8 天元激光版上市,用自研智驾替换华为乾崑
三个多月前,东风奕派 M8 上市,这是一台把宝全押在了华为身上的车型。
当时推出的五款配置,名字都带着「乾崑版」后缀,华为乾崑六件套就是整款车最醒目的身份标签。
但是醒目的标签并没有换来醒目的销量,根据乘联会的信息,奕派 M8 在 9 月的零售销量只有 401 台,对于一台价格并不算高的大六座来说,这个数据显然并不理想。
于是奕派准备给 M8「换个身份」,卸下华为乾崑的招牌,带来了东风奕派 M8 天元激光版。

今天,东风奕派 M8 天元激光版正式上市,新车此次只推出纯电序列,共 2 款配置,包含 1.5 万元置换补贴与 5000 元购置税补贴兜底后的限时补贴价为 15.98 万~16.58 万元:
- 东风奕派 M8 天元激光版 600Pro:限时补贴价 15.98 万元
- 东风奕派 M8 天元激光版 600Max:限时补贴价 16.58 万元
对比目前在售的 M8 乾崑版纯电车型,天元激光版的价格下调了 3 万~4.4 万元。
在大六座贴身肉搏的牌桌上,奕派 M8 准备用「华为 + 自研」两条腿走路。
M8 换上一套自研「天元大脑」
M8 天元激光版与乾崑版最直观的区别在于车顶的激光雷达。
此前上市的乾崑版采用的是华为 Limera 舱内激光视觉方案,传感器隐藏在前挡风玻璃内侧,车顶的「鼓包」实际上是一个智驾小蓝灯。

而今天上市的天元激光版则用了常规的舱外激光雷达。
从硬件来看,天元激光版全系标配了 1 颗禾赛激光雷达、11 个高清摄像头、1 个毫米波雷达和 12 个超声波雷达,全车共 25 个感知硬件。
尽管奕派官方在这次发布会上没有明说,但这套天元智驾对应的大概率是东风自研的天元 T200 方案,底层搭载地平线征程 J6M 智驾芯片。

天元激光版支持高速 NOA 与城区 NOA 领航辅助驾驶,并且软件功能全部免费开放,不额外向用户收费。除了城区智驾,这套系统也支持在没有清晰车道线的乡间小路通行。
作为对比,此前上市的 M8 乾崑版虽然全系标配了华为 ADS 5 Pro 硬件,但包含城区 NCA 在内的「ADS 高阶功能包」原价为 1.2 万元。即便扣除厂家首销期赠送的 6000 元补贴,车主想要买断完整的高阶智驾能力,自己还得再额外掏 6000 元。
天元智驾支持全场景泊车辅助,记忆泊车可保存 10 条路线、支持最长 20 公里的自主寻路泊入与泊出。遇到没有划线的空地支持自定义画车位泊车,遇到狭窄车位或死胡同则可以通过遥控泊车和循迹倒车脱困。

智驾换芯的同时,车内的座舱系统也从乾崑版的鸿蒙座舱,换成了东风自研的天元 OS 2.0 智能座舱。
这套座舱底层搭载了高通骁龙 8295P 芯片,并同时接入了 DeepSeek 与豆包双 AI 大模型,支持模糊语义理解、生活服务搜索推荐,以及系上安全带即自动触发座椅、空调、氛围灯与常去导航的私人场景模式。
不动筋骨的大六座底子
如果把智能化的变化单独拎出来,可以说奕派 M8 天元激光版做了一次「留肉换脑」手术,外部整体变化并不大。
新车的长宽高依然是 5020/1975/1733mm,轴距 3025mm。全系采用 2+2+2 的三排大六座布局,支持三座、四座、五座和六座四种空间模式切换,二、三排座椅均可完全放平。

为了让老人和小孩上下车更轻松,后门门槛离地高度控制在 44.5cm,二排与三排之间保持了纯平地台。
即便在六人满员的状态下,它的后备厢依然能同时塞进 1 个 28 英寸行李箱和 2 个登机箱,前后备厢总拓展容积达到 1831L。
在车头,奕派 M8 天元激光版留出了一个 37L 的独立前备厢。
而在车内,奕派 M8 天元激光版依然配备了 16.1 英寸 3K 中控大屏,600Max 版本标配 50 英寸 AR-HUD 抬头显示。后排则提供了一块 15.6 英寸 2.5K 高清吸顶娱乐屏,支持前后排双屏滑动飞屏互动。

座椅配置上,天元激光版取消了乾崑版上的零重力座椅,改为「云柔大沙发」,前两排支持座椅通风、加热和按摩功能。

此外,600Max 版本标配支持 -6℃ 至 50℃ 调节的 8.8L 双门双向智能冷暖箱。
动力与补能层面,新车基于 800V 碳化硅高压平台打造,匹配 77kWh 的宁德时代金盾电池,CLTC 纯电续航里程为 600km。
奕派 M8 天元激光版采用前麦弗逊、后铝合金 H 臂多连杆独立悬架,并配备爆胎稳行 2.0 与磐石稳行智能防滑系统。
总的来说,奕派 M8 天元激光版是一台基于乾崑版同样架构打造,把智驾和座舱智能化更换为自研方案的产品,东风希望用自研方案进一步压低售价,来让奕派 M8 获得更多机会。

曾几何时,在十几万元的价位段里,只要能拿出一台配置齐全的「大六座」SUV,就足以成为市面上的香饽饽。
但如今 15 万—20 万元的大六座市场早已挤满了选手,零跑 C16、吉利银河 M9 等等车型都在密集分流家庭买家。
在这样的竞争环境里,如果奕派 M8 只保留 17.98 万元起售的乾崑版,虽然有华为乾崑 ADS 5 Pro 和鸿蒙座舱撑起技术含金量,但高昂的外部供应商采购成本,也锁死了它向下参加价格竞争的空间。

三个月前,当奕派 M8 带着五款「乾崑版」首次上市时,我们就曾提及,在华为乾崑大规模多品牌上车的当下,奕派 M8 是否能成功突围,需要打一个问号。
当市面上的同级产品越堆越多,这一类大六座 SUV 正集体陷入严重的脸谱化与标签化。大家都塞进了彩电、冰箱、大沙发,都在讲相似的家庭出行故事,而高度依赖外部模块化方案的车型,同质化的问题往往更加突出。
在这样的局面下,东风奕派选择推出剥离华为乾崑方案的天元激光版,试图用自研体系把价格门槛再往下探一步,打到 15.98 万元。不过,靠降价和自研,究竟能不能帮 M8 真正找回存在感,依然是一个问题。
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连夜实测 iPhone 国行 AI,亮点和槽点都在这了

AI 手机圈最漫长的等待,终于结束了。这次,你一定要用上 Apple 智能(doge)。

就在刚刚,苹果国行 AI 正式面向中国大陆用户开放开发者 Beta 版测试,并计划随 12 月发布的 iOS 27.3 正式推出。
从首批端上桌的功能来看,Apple 智能最大的看点,是将 AI 深度融入 iPhone 的日常使用场景,同时借助千问扩展复杂任务的处理能力。

不过,迟到了整整两年的 Apple 智能,面对早已把各种 AI 功能玩出花样的国产手机,究竟还能带来多少令人眼前一亮的体验?
国行 Apple 智能怎么升级?
根据苹果公布的信息,首批功能支持机型包括 iPhone 15 Pro、15 Pro Max,iPhone 16 系列和后续支持机型,以及 iPhone Air、iPhone Duo。

想提前体验的用户,可以使用 Apple 账户注册开发者资格(https://developer.apple.com),接着进入「设置」「通用」「软件更新」「Beta 版更新」,选择 iOS Developer Beta,下载安装 iOS 27.3 测试版。

考虑到开发者测试版的稳定性,建议提前备份数据,尽量使用备用机体验。
值得一提的是,此次更新尚未包含苹果在 WWDC 2026 上宣布的下一代 Siri AI 功能,更强的个人情境理解和跨 App 自主执行能力仍需等待。
苹果国行 AI,究竟带来了哪些新功能?
· 写作工具
苹果将 AI 写作能力整合进系统文字处理界面,用户选中文字后,便可以直接调用校对、改写、摘要等功能,还能将内容调整为友好、正式或简洁的语气,或者整理成要点、列表和表格。
例如,面对几千字的行业报告,可以直接生成摘要,也能将冗长的会议记录整理成清晰的要点和表格,减少手动梳理信息的时间。

更值得关注的是,苹果还加入了「千问创作」,允许用户根据自然语言要求生成文章、邮件和其他内容,甚至生成图像。
例如,准备向老板反馈工作量过大,原话可能是「这个月指标太高了,实在完不成,要么给我加人,要么减任务」。通过「千问创作」,可以直接要求 AI 将其改写成高情商的工作汇报,同时保留核心诉求。

从原生写作工具的校对、摘要和格式整理,到千问提供的自由创作能力,苹果将两者放进了同一个系统级写作入口。
· 视觉智能
视觉智能让用户通过 iPhone 摄像头了解眼前的事物。
用户长按 iPhone 的相机按钮,即可唤出视觉智能界面,底部提供「询问」「翻译」「搜索」三个选项,分别对应不同的使用场景。
其中,左侧的「询问」由千问的视觉理解能力提供支持,可以识别摄像头拍摄的物体,并根据画面内容回答问题。例如,将摄像头对准英文菜单,询问「哪些菜品适合不吃海鲜的人」,AI 便可以结合菜单内容给出建议。

中间的「翻译」则可以直接识别并翻译镜头中的外语文字,适合阅读海外菜单、路牌和商品说明。
右侧的「搜索」由百度识图默认提供支持,能够根据当前画面查找相似图片。

不过,如果你手机里装有接入了视觉搜索的第三方 App,比如得物,那么你同样还能得到得物的搜索结果,用户可以根据眼前的实际需求直接选择。

· 照片消除
按照苹果此前公布的信息,照片 App 此次主要迎来了消除工具、自然语言搜索和回忆影片生成三项 AI 功能。
其中,消除工具已经可以正常使用,用户只需圈选照片中的路人、杂物等干扰对象,AI 便会尝试将其去除,并自动修复背景。

在使用消除工具的体验过程中,我们也发现照片 App 偶尔会出现闪退。考虑到目前仍是开发者 Beta 版本,相关功能的稳定性还有待完善。

接着,我们继续提高测试难度,尝试让 AI 消除花朵旁边的自行车。结果虽然成功去除了自行车,但花朵边缘的处理明显不够自然,仍能看出 AI 修复留下的痕迹。

而在此次开发者 Beta 版的体验中,我目前只找到了消除工具,暂时还没有找到自然语言搜索和回忆影片生成的功能入口,也欢迎能够成功体验的朋友在评论区分享实际感受。
另外需要提一句,此次测试使用的是 iPhone 16 Pro,即便在正常室温环境下体验,手机的发热依然比较明显,尤其是在连续使用 AI 功能的过程中。
· 智绘表情
智绘表情允许用户通过文字描述生成专属表情符号。
例如,输入「一只戴着发光墨镜、正在喝冰美式的熊猫」,或者「一个因为修改十遍需求而抱头痛哭的电脑显示器」,系统便会生成相应表情。

相比生产力工具,智绘表情更偏向娱乐表达,也更容易成为普通用户接触 Apple 智能的入口。
· 备忘录与通话摘要
Apple 智能还可以为备忘录中的录音和通话转录文本生成摘要,帮助用户快速了解对话内容。
例如,我让 AI 处理了一段关于周末聚餐的模拟通话录音。两个人原本打算吃火锅,后来又考虑川菜,最终因为有朋友不吃辣,决定去公司楼下的一家粤菜馆,还讨论了清蒸鲈鱼、烧鹅等菜品。

整段对话充满了临时改口和闲聊,但真正有用的信息在 AI 的辅助下变得异常清晰。
对于经常开会、电话沟通或整理采访录音的用户来说,类似的 AI 摘要功能可以帮助快速提取关键信息,减少反复回听录音和手动整理文字的时间。
· Siri 升级
在所有功能中,Siri 的变化可能最受关注。
此次更新,Siri 支持文字输入、理解临时改口,并能在连续对话中保持上下文。
例如,用户说「帮我设置早上 7 点的闹钟,算了,改成 8 点半,备注叫选题会」,Siri 可以理解用户最终想要的操作。

更重要的是,苹果也正式将千问引入部分 Siri 体验。
用户可以向 Siri 提出复杂知识问题,也可以针对照片、PDF、演示文稿等资料提问,比如我问 Siri 广州飞上海的机票多少钱,Siri 会给出千问的回答,然后也可以一键跳转到千问 app。

再比如,苹果自家的天气 App 偶尔也会出现「幻觉」,但在这次体验中,国行 Apple 智能却没有出现 AI 幻觉。

APPSO 实测发现,简单问题可以直接由 Siri 回答,遇到购物、寄快递、旅行规划等复杂需求时,则可以跳转千问 App,调用其连接的淘宝、顺丰速运、哈啰等服务继续处理。
例如,用户通过视觉智能识别一件衣服后,可以进一步前往千问寻找淘宝同款,比较价格并推进下单。
此外,Apple 智能的实时翻译整合进信息、FaceTime 和电话 App,搭配支持的 AirPods,还能实时翻译面对面对话,减少跨语言沟通时频繁切换翻译软件的麻烦。
邮件 App 则新增优先邮件、邮件摘要和智能回复,通知系统也加入通知摘要、首要通知和减少干扰专注模式,帮助用户从大量邮件和通知中更快找到重要信息。

相比单个 AI 功能,苹果与千问合作带来的另一种可能性更值得关注。部分复杂任务需要跳转千问 App 继续处理,跨应用的上下文能否保留、多个操作能否连续完成,仍有待进一步观察。
距离一个能够主动理解需求、调用不同应用完成任务的智能助手,Apple 智能还有相当长的路要走。
有趣的是,在智能手机过去十几年的发展史上,苹果一直扮演着市场教育者的角色。
从 Touch ID 到 AirPods、灵动岛,苹果经常负责把新的技术和交互方式带到大众面前,再由国产厂商迅速跟进,利用价格和本土化优势推广到更广泛的市场。

到了 AI 手机时代,攻守之势异也。
过去两年,华为、小米、荣耀、OPPO、vivo 等国产厂商轮番登场,从 AI 消除、智能摘要到跨应用 Agent,几乎把能讲的 AI 手机故事翻来覆去讲了个透。
尽管真正改变用户习惯的功能仍然有限,但「手机应该有 AI」的认知已经逐渐形成。消费者开始知道手机里的 AI 能做什么,心里也各自攒下了一把衡量好坏的尺子。

姗姗来迟的苹果,反倒阴差阳错地当了一回乘凉的受益者。
它省去了向用户解释 AI 手机有什么用的过程,可以直接将 Apple 智能带到一个已经接受过市场教育的消费群体面前。只是单看首批交卷的基础功能,则比较中规中矩。
当用户满心期待重新定义端侧 AI 的苹果交出一份包含消除、摘要、改写等基础功能的答卷时,不可避免地会产生「就这?」的看法。
如今,AI 手机时代最有意思的反转莫过于此,习惯了领跑的苹果,接下来也需要用 AI 的真本事证明,后来者总有机会。
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佳能发布新品定时遥控器 TC-N3、TC-E3 与麦克风 DM-E10D,1199 元起
IT之家 11 月 4 日消息,佳能中国今日宣布推出三款新品,包括定时遥控器 TC-N3、TC-E3 以及麦克风 DM-E10D。TC-N3 建议零售价 1299 元,TC-E3 为 1199 元,DM-E10D 同为 1199 元。

其中,TC-N3 和 TC-E3 是经典型号 TC-80N3 的升级产品,主要面向天文摄影与延时视频拍摄用户。两款新品在保留自拍定时、间隔定时、长曝光定时及可选拍摄张数等功能的基础上,新增时钟功能,支持在指定时间自动触发快门。
该时钟功能可组合指定时间开始 / 停止拍摄与间隔拍摄或长曝光拍摄使用,适用于日出、日落等需要精确卡点拍摄的场景。两款遥控器最多可设置连续拍摄 9999 张,满足星轨、花卉绽放、云层变化等长时间延时摄影需求。

TC-N3 适用于采用 N3 接口的机身,如佳能 EOS R1、EOS R5 Mark II 等;TC-E3 适用于采用 E3 接口的机身,如 EOS R6 Mark III、EOS R8 Mark II、EOS R8 等。两个版本分别对应不同相机用户,避免了转接方案可能带来的接触稳定性问题。

操作方面,两款遥控器的显示屏从 TC-80N3 的 23.0×11.0mm 扩大至 26.2×15.7mm,背光颜色由蓝绿色改为橙色,提升夜间暗光环境下的可视性。原有拨轮操作方式被十字键和 SET 按钮取代,采用凹凸式操控设计,便于暗光环境下盲操作。新增独立电源按钮,不使用时可直接关机。

机身背部增设三脚架安装孔,可搭配市售夹具将遥控器固定在三脚架脚管上。供电方式由 CR2032 纽扣电池改为两节 7 号电池,日常采购和更换更加方便。

DM-E10D 是一款面向 Vlog、直播、访谈记录等用途的小型宽频单声道数字式麦克风,通过多功能靴与兼容相机相连并由相机供电,无需使用线缆与外部电池;整机重约 59 克,尺寸约 36.8×61.0×53.7mm,比佳能立体声麦克风 DM-E100 更加小巧。

音频信号以数字式传输和记录,无需连接 3.5mm 音频线,可保证信号无损传输。供电通过相机多功能靴提供,无需内置电池,安装在相机上即可直接使用,避免了线缆勾绊、电池续航和设备开关等问题。

DM-E10D 可记录 60Hz~20kHz 频率范围的声音(人耳听觉范围通常为 20Hz~20kHz),优于 DM-E100 和 DM-E1D 的 100Hz~10kHz。拾音指向性为超心形,前方灵敏度较高,可清晰收录镜头前方被摄者的声音;后方保留较小灵敏区域,可同时收录拍摄者的话音;左右两侧灵敏度相对较低,能够有效抑制室内混响与环境噪音。

麦克风随附防风罩,可在室外环境下降低风噪。内部采用全新设计的防振架,减少镜头与机身传导的振动噪音,改善走拍过程中的机械摩擦声。机身侧面设有 MENU 按钮,按下后可直接在相机屏幕上调出音频设置界面,调节录音电平、风噪抑制与衰减器参数。

IT之家注:DM-E10D 兼容佳能 EOS R1、EOS R3、EOS R5 Mark II、EOS R6 Mark II / III、EOS R6 V、EOS R7、EOS R8/R8 Mark II、EOS R10、EOS R50/R50 V 以及 PowerShot V1,同时也支持 CINEMA EOS 系列的 EOS C400、EOS C80、EOS C50 与 EOS R5 C。

京东收购德国 CECONOMY 获欧盟委员会有条件批准,交易即将落地
IT之家 11 月 4 日消息,欧盟委员会当地时间本月 3 日宣布,有条件地批准京东收购 CECONOMY。这标志着该交易已迈过最后一道监管障碍,所有要约条件现已满足,即将在数日内完成。
京东与 CECONOMY 承诺在 10 年内按照市场条款进行包括融资的内部交易,京东将以向 CECONOMY 提供的相同条款向第三方提供其仓储物流和技术服务。

CECONOMY 是一家总部位于德国、业务横跨欧洲 11 国的大型消费电子与家用电器零售企业,员工总数超 5 万人,同时拥有线上渠道和超 1000 家线下门店,旗下品牌包括 MediaMarkt、MediaWorld、Saturn。
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iQOO 自带线数显移动电源 20000 开售:33W 到手 189 元,66W 到手 229 元
IT之家 11 月 4 日消息,iQOO 自带线数显移动电源 20000(33W)于今日正式开售,京东到手价为 189 元(零售价 199 元)。该产品另有 66W 版本,到手价 229 元(零售价 259 元)。

京东 vivo iQOO 自带线数显移动电源 20000 33W 极速黄 189 元直达链接据IT之家了解,该产品采用极速黄配色,机身尺寸为 123mm × 71mm × 30mm,重量约 361g,外壳材质为 PC + ABS,达到 CQC-V0 防火标准。机身侧面配备彩色数码显示屏,可直观显示剩余电量百分比、自充状态、温度过高及异常标识。


产品内置两颗 10000mAh 锂离子聚合物电芯,等效 20000mAh 电池能量,额定容量为 12000mAh(5V ==3A),电池能量 74Wh。官方数据显示,可为 iQOO 16 至多充满 1.84 次,为 iPhone 18 Pro 至多充满 3.2 次,为 iQOO Pad Ultra 至多充满 1.79 次。

移动电源支持至高 33W/66W 双向快充,30 分钟可为 iQOO 16 充电至 28%(66W 版本为 37%),为 iPhone 18 Pro 充电至 58%(66W 版本为 73%)。内置多协议智能适配方案,全面兼容 VFCP FlashCharge 闪充、33W PD3.0、33W PPS、18W QC2.0 等主流快充协议,跨品牌、跨系统均可安全快充不伤机。



接口方面,自带 USB-C 编织快充线,另设 USB-C 输入 / 输出接口与 USB-A 输出接口,支持同时为三台设备充电。多口同充时总输出功率为 5V ==3A(理论 15W),并支持小电流模式,可为 TWS 耳机、智能手表、手环、电动牙刷等小型数码产品补电。


